6水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(存儲版)
【正文】 程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。第三產(chǎn)業(yè)主要是 XX 水庫供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng) 第 5 頁 共 9 頁 營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。 jfn 僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請教，抽時間專心自學(xué)研讀。 我的匯報完了，謝謝大家。一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵 與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。 除完成以上主要外，還完成了 2024 年以來工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。 我的匯報完了，謝謝大家。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請教，抽時間專心自學(xué)研讀。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難 管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不 僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。 順利完成水管體制改革，理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年 第 3 頁 共 9 頁 全面推開，于六月底順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮，按時以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。作風(fēng)上，個人求真務(wù)實(shí)，注重調(diào)查研究，反對弄虛作假，重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話，扎實(shí)推動了各項(xiàng)的開展，個人求真但不僵化，善于經(jīng)
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