6縣委辦提升服務(wù)水平交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 審批箋》，設(shè)置了主（擬）辦組室、擬稿人、擬發(fā)局限、擬辦組室擔(dān)任人意見(jiàn)、辦公室分擔(dān)指導(dǎo)意見(jiàn)、辦公室主恣意見(jiàn)、縣級(jí)指導(dǎo)審批意見(jiàn)等 8 項(xiàng)內(nèi)容 ，從文稿草擬、初審、核稿到核定，層層嚴(yán)厲簽字把關(guān)，促進(jìn)了文稿質(zhì)量的不時(shí)提拔，指導(dǎo)的稱心度、底層的認(rèn)同感和對(duì)理論工作的指點(diǎn)性不時(shí)進(jìn)步。還，為一直堅(jiān)持辦公室干部昂揚(yáng)的工作熱情，經(jīng)過(guò)采納發(fā)放上稿獎(jiǎng)、節(jié)油獎(jiǎng)、平安行車獎(jiǎng)，布置組室專用經(jīng)費(fèi)，按期組織黨組織和工會(huì)活動(dòng)，加大干部引進(jìn)、培育和引薦力度等鼓勵(lì)機(jī)制，積極為辦公室優(yōu)異人才建立發(fā)揮才氣的大舞臺(tái)，營(yíng)建了活潑生動(dòng)、調(diào)和同事，開(kāi)辟創(chuàng)新、勇于任事的優(yōu)越氣氛。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好重點(diǎn)和普通、對(duì)上和對(duì)下、中間工作和日常工作、辦公室和機(jī)關(guān)其他內(nèi) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 設(shè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做到事務(wù)效勞不犯錯(cuò)、政務(wù)效勞上程度、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保高效，以工作的周全認(rèn)真促進(jìn)辦公室綜合效勞程度的具體提拔 。年頭，結(jié)合施行績(jī)效審核治理準(zhǔn)則，制訂下發(fā)了《年辦公室工作崗?fù)つ康娜蝿?wù)分化表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分化到每個(gè)組室，落實(shí)到每個(gè)干部，做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，大家身上有任務(wù)，構(gòu)成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格式。進(jìn)一步完美了請(qǐng)示申報(bào)準(zhǔn)則，一致印制了《請(qǐng)示申報(bào)單》，明白全縣各單元向縣委、縣縣政府申報(bào)普通性請(qǐng)示事項(xiàng)，均須按要求填寫《請(qǐng)示申報(bào)單》 ，并簽訂擬辦意見(jiàn)，按順序逐級(jí)上報(bào)請(qǐng)求批復(fù)；堅(jiān)持 24 小時(shí)價(jià)班準(zhǔn)則，切實(shí)做好值班工作，保證上傳下達(dá)疏通、文件傳送標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)信來(lái)訪實(shí)時(shí)招待處置；完美了縣委首要指導(dǎo)指示件處理、人
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