6縣委辦提升服務水平交流材料(存儲版)
【正文】 審批箋》，設置了主（擬）辦組室、擬稿人、擬發(fā)局限、擬辦組室擔任人意見、辦公室分擔指導意見、辦公室主恣意見、縣級指導審批意見等 8 項內容 ，從文稿草擬、初審、核稿到核定，層層嚴厲簽字把關，促進了文稿質量的不時提拔，指導的稱心度、底層的認同感和對理論工作的指點性不時進步。還，為一直堅持辦公室干部昂揚的工作熱情，經過采納發(fā)放上稿獎、節(jié)油獎、平安行車獎，布置組室專用經費，按期組織黨組織和工會活動，加大干部引進、培育和引薦力度等鼓勵機制，積極為辦公室優(yōu)異人才建立發(fā)揮才氣的大舞臺，營建了活潑生動、調和同事，開辟創(chuàng)新、勇于任事的優(yōu)越氣氛。統(tǒng)籌協(xié)調好重點和普通、對上和對下、中間工作和日常工作、辦公室和機關其他內 第 6 頁 共 6 頁 設機構的關系，做到事務效勞不犯錯、政務效勞上程度、機關運轉保高效，以工作的周全認真促進辦公室綜合效勞程度的具體提拔 。年頭，結合施行績效審核治理準則，制訂下發(fā)了《年辦公室工作崗亭目的任務分化表》，將各項工作任務細化分化到每個組室，落實到每個干部，做到個個肩上有擔子，大家身上有任務，構成各負其責、齊抓共管的工作格式。進一步完美了請示申報準則，一致印制了《請示申報單》，明白全縣各單元向縣委、縣縣政府申報普通性請示事項，均須按要求填寫《請示申報單》 ，并簽訂擬辦意見，按順序逐級上報請求批復；堅持 24 小時價班準則，切實做好值班工作，保證上傳下達疏通、文件傳送標準、來信來訪實時招待處置；完美了縣委首要指導指示件處理、人
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