20xx公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭總結(jié)稿5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 利潤(rùn)。但是，要保證 ERP 發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們 2024 年工作的重點(diǎn)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰(zhàn)、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又 一項(xiàng)的工作。 最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和 支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免 “ 官僚作風(fēng) ” ，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。 企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么 ?是利潤(rùn)。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意 ! 今晚，我們很榮幸的請(qǐng)到了 ___副市長(zhǎng)和 ___公司的董事長(zhǎng) ___，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。 在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。 大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)， “ 當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè) ” 是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。 作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工， 感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步 ! 二、夢(mèng)想與期望 “ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ” ，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。至此，我們由 2024 年 1 億 5000 萬(wàn)， 20__年 1億 6000 萬(wàn)發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。那什么叫受人尊敬 ?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友 “ 我在亞通公司工作 ” 時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各
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