醫(yī)院培訓心得(精品5篇)(存儲版)
【正文】 、不管中間 )。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調、表情及肢體言語的變化，做出適當?shù)幕貞?。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組 織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領導者的影響力，運用 pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善 )循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標。 這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。這讓我想起尊敬的裘法祖院士對我們的教誨：做人要知足、做事要知不足、做學問要不知足 !只有這樣才能不斷地提高自己，更好地服務病人。 在這次崗前培訓中，我認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內感染等相關知識，對福院有了更進一步的了解，從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規(guī)范等方面都有了深入的認識。 醫(yī)院培訓心得篇 5 通過這次培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。一個成功的主管，關鍵在于其行為魅力，有良好的領導行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進 。人文素養(yǎng)是一個大的方面，其中囊括了人文方法人文知識和人文精神， 前兩者都可以通過多種渠道獲得，但是人文精神需要長久的積淀，日積月累，歷久彌堅。 近了近了，順著斑駁樹蔭往前直走，盡頭就是目的地。其實除了對醫(yī)療體制缺陷的埋怨，我們更多應該自省。高院長從悠久的院史文化到驕人的業(yè)務成績講述市一醫(yī)院的輝煌，第一批浙江省三甲醫(yī)院、業(yè)務收入位居三甲、八十五年的悠久歷史 ?? 這讓我們覺得能成為市一人是非常值得自豪的，也讓我對未來的醫(yī)之路充滿幻想，七余載的學醫(yī)生涯終于要派上用場，一肚子的醫(yī)學墨水 從今天開始終于可以揮灑了。 常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。 6 月 13 號開始我參加了護理部組織進行的為期一周的護士規(guī)范化崗前培訓。 醫(yī)院培訓心得篇 1 懷著激動與自豪的心情，我很榮幸地成為川大華西醫(yī)院隊伍中的一員。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德，職業(yè)
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