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醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文7篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-20 11:40上一頁面

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【正文】 能采取積極的應(yīng)對措施。 配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn) CCU、 PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。 自今年 4 月以來,我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行黨的群眾路線,圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的所期所盼,經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),體驗(yàn)民情、體察民苦,聽取群眾意見,指導(dǎo)和抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),加強(qiáng)與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系,配合做好項(xiàng)目區(qū)征地拆遷和群眾安置等與群眾利益相關(guān)的工作,保障項(xiàng)目區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文篇 6 一年來,在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展 “ 醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年 ” 活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。 積極開展科研立項(xiàng)兩項(xiàng),培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。 三是為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識(shí)病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《 __日報(bào)》刊登 “ 掌握診斷金鑰匙,服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn) ” 和 “ 免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價(jià)值 ” ,并在銀川電視臺(tái)生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展,臨床診療中的 “ 金標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 判決書 ” 等作用。他們在解答病人咨詢時(shí),一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收 __深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評(píng),為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。我科在原有免疫組化實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ),故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實(shí)驗(yàn)搭建平臺(tái)。衛(wèi)技人員均嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及操作規(guī)程,核心醫(yī)療制度基本得到落實(shí),病歷處方質(zhì)量有了明顯提高。 各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)如藥占比、次均費(fèi)用、抗菌藥物使用率等控制力度不夠,個(gè)別科室月報(bào)表所需的相關(guān)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確等。 病歷處方質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量考核還不夠嚴(yán)格,獎(jiǎng)罰措施比較少 。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高創(chuàng)新意識(shí),愛崗敬業(yè),增強(qiáng)實(shí)干精神,以身作則,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的各種關(guān)系,注意用自已的一言一行,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。 建立分子實(shí)驗(yàn)室。 四、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚 病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。 為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,擴(kuò)大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力, __年辦了三件事: 一是在 __年銀川召開的 “ 全國中華醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)年會(huì) ” 上,作為寧夏地區(qū)的代表科室主任王巖在大會(huì)交流了 “ 淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證 ” 一題,受到了與會(huì)者的高度關(guān)注與好評(píng),從而提升了 __市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。 液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。 四、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力 全年共帶教 130 實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生 48 人,大專生 49 人,中專生 29 人,助產(chǎn) 4 人,接收 2名進(jìn)修生,接受 8 名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課 18 次,教學(xué)查房 18 次。 積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),表揚(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問題,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的 積累起了很大的作用。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求 。 實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理。展望未來,任重而道遠(yuǎn),我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地關(guān)心我、支持我 ! 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文篇 5 20__年,我在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。 但是,自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,我相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會(huì)努力改進(jìn)。積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù) MRI 檢查病人需要,為部分患者提供 MAC 鎮(zhèn)靜治療 。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機(jī)結(jié)合,使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,作為醫(yī)生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好地服務(wù)于病人。常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),對我們的工作既是 鼓勵(lì),更增加了心理壓力。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),遵守醫(yī)院規(guī)章制度。 (三 )、在 __市爭取全國五創(chuàng)和 __省文明城市活動(dòng)中,感染科一直是檢查的重點(diǎn),為了能達(dá)到要求,及時(shí)完成任務(wù),科室全體人員配合醫(yī)院一切工作,按照相關(guān)要求,努力做到,很多時(shí)候,大家不惜犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)做工作,甚至承擔(dān)了很多瑣碎、復(fù)雜的工作,但我們都是任勞任怨,從來沒有一個(gè)人抱 怨過。 二、工作方面 (一 )、全年共收治病人 __余人,其中危重 __多人 (占 40%左右 ),業(yè)務(wù)收入 __多萬元,為 x 附院的發(fā)展做出了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。 盡管在工作中取得了一定的成績,因?yàn)榭剖胰藛T少,在醫(yī)療質(zhì)量管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,比如門診日志填寫不及時(shí)、交接班本簽字不及時(shí),不免會(huì)造成醫(yī)療隱患, 今后工作中應(yīng)注重改進(jìn)。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。 二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以
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