6文明工地匯報材料_(存儲版)
【正文】 制度和計劃，落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)安全體系過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查，對安全生產(chǎn)、文明 第 3 頁 共 7 頁 施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對上述措施到位情況進(jìn)行復(fù)查。對中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。實(shí)現(xiàn) “XX 市級文明工地 ” ，爭創(chuàng) “XX 省級文明工地 ” 。對每個新來人員先進(jìn)行 “ 三級 ” 安全教育，再進(jìn)行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各 第 7 頁 共 7 頁 崗位進(jìn)行施工。 江蘇廣興集團(tuán)有限公司 二〇一四年四月十八日 。 為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé)，班組向項目部負(fù)責(zé)，項目部向公司負(fù)責(zé)，精心組織、文明施工，項 目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。 本工程合同 工期 168 天，于 2024 年 7 月 20 日起先后開工，計劃 2024 年 1 月 4 日全面竣工。 我們深知認(rèn)識安全生產(chǎn)的第一要素，是加強(qiáng)一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，為了打好這一基礎(chǔ)，項 目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和年度培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。 積極爭創(chuàng) XX 省省級文明工地。 第 1 頁 共 7 頁 文明工地匯報材料 XX 省
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