服裝實(shí)習(xí)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，讓我認(rèn)識(shí)到豐富的經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)接軌的深刻感受。這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等，該類面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計(jì)中，例如西服、套裝的設(shè)計(jì)。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的 真貨 。 同時(shí)，我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程：業(yè)務(wù) 技術(shù) 倉(cāng)庫(kù) 裁剪 縫制 后整理 出庫(kù) 具體控制如下： ( 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。 三是具體細(xì)節(jié)控制： 考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的 30%，有三項(xiàng)沒(méi)有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。周密均衡安排天天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。多渠道加強(qiáng)職員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需職員。主要市場(chǎng)，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(chǎng) (歐美、中亞、日本、韓國(guó) )。 1. 實(shí)習(xí)目地 按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求，我在 xx 省 xx 市 xx 縣 xx 有限公司為期 2 周的實(shí)習(xí)。 實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模 xx 有限公司在 xx 省 xx 市 xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx 村。 我是在 8 月 12 號(hào) xx 有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對(duì)我大致先容了一下公司 的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我先容，這是我要工作的車間，同事看起來(lái)都比較和善 ,這讓我比較寬心。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。加強(qiáng)各項(xiàng)用度的核算，控制不必要的用度支出。二是整燙， 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。四是包裝， 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。 質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成 50 件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資 50 元，凡是造成 100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核 5 分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核 5 分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 20 分。 ( 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時(shí)間。還有一種 原單貨 ，是由于種種題目，被品牌商拒收的 外轉(zhuǎn)內(nèi)銷 ，有時(shí)數(shù)目頗多。 這次實(shí)習(xí)固然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但讓我受益非淺，是一次真正的理論與實(shí)踐的相結(jié)合?？傊?，這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也給我指明了今后該努力的方向。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們 要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注，就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)
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