關(guān)于護(hù)士工作自我鑒定范文五篇最新(存儲版)
【正文】 且還介紹自我的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。 過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，可是，更多的是成功和 收獲。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。工作態(tài)度要端正， “ 醫(yī)者父母心 ” ，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。 在今后的工作中，我必須會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤懇敬業(yè)，進(jìn)取投身護(hù)理事業(yè)，為實現(xiàn)心中的夢想，促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展，進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。并且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自我的良好出事原則，能與同事們和睦相處 。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 )三嚴(yán) (嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 )。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真 負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。 我們明白：醫(yī)院的發(fā)展與提高，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求 !心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自我的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在 在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自我的工作崗位上實現(xiàn)自我的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ) ! 護(hù)士工作自我鑒定 5 歲月如梭，光陰似箭 !轉(zhuǎn)眼間，我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士，已經(jīng)一年了。 經(jīng)過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職 責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情景，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌 !自 20__年起，在全市范圍內(nèi)開展“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ” 創(chuàng)立活動，改變了臨床護(hù)理原先的功能制分工方式，實行整體護(hù)理分組職責(zé)包干制，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對每位病人進(jìn)行自理本事評詁，在共性的基礎(chǔ)上供給個性護(hù)理服務(wù)，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。 護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理 論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 。完善訓(xùn)練室、教室、科研室的一體化功能，在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實踐的結(jié)合點，改變過去教室只能教 授理論知識的模式，將教室與操作室相結(jié)合，在教室里實踐操作，提高教學(xué)的生動性 。應(yīng)用學(xué)生的競爭心理，每月安排一次護(hù)理操作技能競賽，每次確定 1～ 2 項常用操作作為競賽項目，展開班與班的操作技術(shù)比賽，促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。我科 20__年建立守護(hù)圈，全科 9 名護(hù)士共同參與，由圏長及圈員從各個護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，按品管圈的步驟解決，并經(jīng)過護(hù)理質(zhì)量考評，患者滿意度調(diào)查表，意見簿，護(hù)理差錯發(fā)生率等對品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合鑒定。 (一 )嚴(yán)格日常管理。二是簡化護(hù)理文件書寫，將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護(hù)士有更多時間深入病房，為患者供給直接的護(hù)理服務(wù)。二是月度考核。三是抓好進(jìn)修深造。進(jìn)一步落實職責(zé)，抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。時間首先定
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