企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會5篇(存儲版)
【正文】 是可以盡量避免事故的發(fā)生。我在國內(nèi)貨運部中轉(zhuǎn)室工作，作為中轉(zhuǎn)員及兼職駕駛員，平時積極參加安全學(xué)習(xí)，努力做好各項工作，注意查找工作中的各項安全隱患，尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)。其次，還要大力開展 “ 抓活動 ” ， “ 開好會 ” ，落實 “ 三個不 ” 的安全生產(chǎn)系列活動。 第二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。以 “ 寧聽職工罵，不聽職工哭 ” 的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴(yán)重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟效益也就無從談起。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以 修 為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以 管 為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。 （ 5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，眾所周知， “ 安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”是歷史經(jīng)驗的總結(jié)。 為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有針對性有目的的開展檢查。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。 要增強職工的安全意識，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。因此，每一個人都不能也不應(yīng)該 忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的，關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會（篇 4） 珍愛生命，安全第一 這幾個字寫起來容易，但是做起來卻很難！是?。∩挥幸淮?，生命是世上無可比擬的財富。感慨在鋼筋混凝土、機械設(shè)備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災(zāi)害等等面前，生命是如此的脆弱，而自己是那么的渺小和無能為力。 總之，在煤礦安全生產(chǎn)過程中，必須樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證安全生產(chǎn)。這樣，在煤礦的生產(chǎn)大軍中，千千萬萬個 “ 我 ” ，就是一個偌大的 “ 安 全防護(hù)林 ” 。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。 安全意識和安全素質(zhì)不是一朝一夕就能形成的，需要在長期的生產(chǎn)工作中積累與沉淀形成。把安全觀念提在前面，足以見其重要性。 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，我們要在頭腦中緊繃 安全這條弦，牢記安全紅線，提高自我安全防范意識。 安全工作重于泰山，不管是意識態(tài)還是行動態(tài)，我們都要積極加入到安全工作中來。還要加大安全監(jiān)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1