20xx年科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃精選7篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求。 四、學(xué)校門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會(huì)客制度，來(lái)訪者應(yīng)該進(jìn)行登記，填寫相應(yīng)會(huì)客單，寫明進(jìn)出校的時(shí)間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。校外機(jī)動(dòng)車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi) (特殊情況除外 )。學(xué)校門崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、無(wú)菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任。對(duì)身份特別、情況復(fù)雜 (有矛盾糾紛 傾向等 )的病人要有逐級(jí)上報(bào)的意識(shí)，通過(guò)層層努力，達(dá)到的效果。 注意培訓(xùn)實(shí)踐操作能力，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使每一位護(hù)士在具體工作中能夠獨(dú)擋一面。 、器械進(jìn)行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進(jìn)行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保完好率 100%。急診病人做到：在院時(shí)有護(hù)士觀察、陪伴、關(guān)心，出院時(shí)有護(hù)士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形 象。 七、全面推行護(hù)士績(jī)效管理，提高護(hù)士的工作積極性 ，結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，制定出科室的績(jī)效考核方案，并組織實(shí)施。 四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目 多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。 八、我們的目標(biāo) 在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好。 三、改善手術(shù)室環(huán)境 眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。 六、加強(qiáng)院前急救與長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送安全管理 (如注射泵等 )對(duì)院前急救知識(shí)和技能定期組織培訓(xùn)，提高院前急救水平及速度。 三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧 規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，落實(shí)知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類矛盾，定期分析、強(qiáng)化安全措施。 【科室護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃篇六】 一、急診護(hù)理安全是本年度工作的重點(diǎn) ，每月定期進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析、討論會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)人物 (如新員工 )進(jìn)行重點(diǎn)分析，吸取他人教訓(xùn)，防范差錯(cuò)。 樹(shù)立全員成本意識(shí)，杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出。 開(kāi)展微笑服務(wù)，認(rèn)真體會(huì)病人承受病痛時(shí)的心情，以親切的話語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難，以獲得病員及家屬的信任和尊重。 加強(qiáng)護(hù)理工作中的安全管理強(qiáng) 化護(hù)理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。門衛(wèi)人員請(qǐng)假需事先辦理手續(xù) 。貨物出校門，需憑相關(guān)部門證明 (出門單 )經(jīng)確認(rèn)后予以放行。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理時(shí)間段及固定假日由學(xué)校派員職守。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好 “360 工程 ” ，完成帶教工作。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。 加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率 100%，無(wú)菌切口感染率 ≤% ，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適 的住院環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度 ≥95% 。 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。 發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。 各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì)，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。 二、護(hù)理質(zhì)量管理： (一 )進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。 【科室護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃篇一】 一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則： 護(hù)士長(zhǎng) 科室護(hù)理質(zhì)控員 全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。 發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1