項目建議書格式范文(存儲版)
【正文】 預(yù)算。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測和評估 要根據(jù)行動涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。行動實施了么 ?這些行動產(chǎn)生預(yù)計的影響了么 ?我們要略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。 三、預(yù)算 項目建議書需要一份項目的整體預(yù)算。 8)項目管理 當(dāng)設(shè)計項目并且寫項目建議書的時候，你需要考慮項目管理的幾個不同方面。另外，例如研究，可預(yù)計的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。這時最好先從體現(xiàn)核心問題的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個具體目標(biāo)，用來修正核心問題，這些 分目標(biāo)要盡你所能細(xì)化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。 4)項目期 (例如時間表 )。項目，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。 5)做這個項目的原因 /被建議的理由的簡單摘要。 4)行動 在這一段里你要描述為了達(dá)到項目目標(biāo)你必須要做些什么。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān) 但是也要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。其中一個問題是人員 實施項目活動的時候你需要多少人員，多少個位置 ?另外一個問題是你怎樣協(xié)調(diào)這個項目和其他機構(gòu)以及 /或者政府的關(guān)系。這時最好從不同層次來考慮項目的評估。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。有時候可能你
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1