領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講話稿范本【精選8篇】(存儲(chǔ)版)
【正文】 勞動(dòng)合同。 同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。照明行業(yè)也正加快 led 的發(fā)展步伐，但目前， led 還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用，僅限于裝飾 。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號(hào)增強(qiáng)器、汽車彩鈴，最理想的是可推 出 gps 衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，到這時(shí)，除鐵將軍外，又有第二個(gè)汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。為我們的成功奮斗！ 領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講話稿【篇 7】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì)，由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長，看法和認(rèn)識(shí)不夠全面和成熟，錯(cuò)誤和不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購物資計(jì)劃、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。 當(dāng)然，開會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。 。品牌的塑造是一個(gè)長期的過程，貫穿在辦事處的運(yùn)營和生存中。要換位思考，互相理解，互相支持 。針對(duì)這一問題，將會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)公司銷售員工工作規(guī)范，是制約也是規(guī)范大家的言行。積極主動(dòng)地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開 展，真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。 ，繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度，每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕 “ 賬外賬 ” 、 “ 小金庫 ” 的發(fā)生，以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開拓新客戶。經(jīng)銷商中有一個(gè)在小欖工作過，知道 __是個(gè)品牌，對(duì)我們計(jì)劃做汽車 hid 燈期待值很大，都希望我們盡快做出來，我可以告訴大家，汽車 hid 燈我們已做了 3 個(gè)多月的行動(dòng)，這幾天在做樣。在中國，中央政府要求各級(jí)管理于 5 年內(nèi)降耗 20%，否則，會(huì)被拉下臺(tái)。 我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，也為了 __的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工 ，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備： 1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力： 2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力： 3)進(jìn)行困難決斷的決斷力； 4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的 股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。 所以我走到了今天的境地，一切都基于 “ 堅(jiān)持 ” 和 “ 清醒 ” 這兩個(gè)詞。但是大家應(yīng)該也會(huì)有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅(jiān)持下來之后，就會(huì)有一些上癮。同志們，你們承擔(dān)的 __工作，是肩負(fù)各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦 ! 以上五點(diǎn)，供各位同志參考。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官 僚作風(fēng)，十分要不得 !這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?；厝ズ?，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng) __工作的順利開展，努力開創(chuàng) __工作新局面。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。歸去后，各單位要結(jié)合實(shí)踐，對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任，落實(shí)到人。怎么寫領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講話稿才合適 ?看看吧。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè) “ 牛鼻子 ” ，以責(zé)任制考評(píng)為 “ 抓手 ” ，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。不管干什么工作，都要擅長運(yùn)用有用的工作辦法。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。 當(dāng)然 ，開大會(huì)是必要的，上
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