【正文】 局 4 座，現(xiàn)在只有 2 座，還差 2 座，其它街道按上限間距 500 米計算，最少還差 30 座。按國家標準規(guī)定，垃圾點服務半徑不宜越過70 米，陽城縣縣城實際設置半徑均在 200 米以上，尚缺 300 個以上。共 448 人，其中：環(huán)衛(wèi)處 206 人 。 5. 保潔資金。 7. 垃圾產(chǎn)生量?？h城北環(huán)路路面環(huán)衛(wèi)處管理，水溝公路段管理，綠化帶園林局管理。三分之一的垃圾清運車輛已超出規(guī)定使用年限，車況老化，反修率高，配件困難，難以適應工作需要，還沒有專用停車車庫，致使專用車輛長年露天停放，風吹日曬雨淋老化嚴重。 縣規(guī)劃局曾下發(fā)《關于設置建筑垃圾棄置點的通知》，規(guī)劃了鳳城鎮(zhèn)石家莊村焦家莊溝、鳳城鎮(zhèn)石家莊村老溝、鳳城鎮(zhèn)宋莊村白龍溝、鳳城鎮(zhèn)上會慶村黃沙嶺、西河鄉(xiāng)崔凹村等五處為建筑垃圾棄置點，但至今沒有落實?？h城垃圾中轉站選址困難，合適的地方協(xié)調不通，偏遠的地方很不適合垃圾中轉，因此應盡快綜合考慮垃圾中轉路線和收集輻射區(qū)域，合理選址建設 23 個垃圾中轉站。積極營造陽城縣清潔文明的和諧環(huán)境，要加強對干部職工、居民、學生的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，引導公民養(yǎng)成不亂扔垃圾、不隨地小便、吐痰、扔煙頭等衛(wèi)生文明習慣，電視臺、報社等新聞媒體要加大曝光 力度，向不文明行為宣戰(zhàn)，形成全社會齊抓共管的合力，把大街小巷打掃得干干凈凈，管理得井井有條，維護得整潔通暢，讓鳳凰古城更加水碧天藍，讓人民生活更加幸福美滿。對于拒不 繳納衛(wèi)生費的單位和個人，要有硬性的懲罰性措施。坪頭村倒在濱河西路獲澤河大壩外側，一遇大水，垃圾必然隨波逐流，造成二次污染。 環(huán)衛(wèi)的投入嚴重不足， 直接影響了環(huán)衛(wèi)設備的更新?？h城內環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管單位有 6 個，分別是愛衛(wèi)辦、鳳城鎮(zhèn)、衛(wèi)生監(jiān)督所 、工商局、住建局、交通局，責任單位就多達 12 家，分別是環(huán)衛(wèi)處、住建局城輝商貿公司、園林局、公路段和 8 個村， 12 個單位在 6 個監(jiān)管單位的監(jiān)督下管了一個縣城的環(huán)境衛(wèi)生，由于互不隸屬，造成各管一段，出現(xiàn)許多衛(wèi)生死角，坪頭路一半屬坪頭村管理，一半屬南關村管理 。每年應收 100 萬，實收 30 萬。根據(jù)國家標準，陽城縣環(huán)衛(wèi)工人人均清掃保潔面積遠遠大于國家標準，比如析城大道人均達到 7800m2，按陽城縣環(huán)衛(wèi)處管理的 92 萬 m2 計算，應有 382 人，尚缺 129 人。共 54 輛，其中環(huán)衛(wèi)處 13 輛，城鎮(zhèn)八村 37 輛，六大居住小區(qū) 4 輛。垃圾點 180 個，環(huán)衛(wèi)處管理 16 個，城鎮(zhèn)八村管理 152 個，六大居住小區(qū) 12 個 。六大居住小區(qū)僅府南小區(qū)有公廁 1 座，也是旱廁。小窯頭 2260人，本村 1100 人，非本村 1160 人。城鎮(zhèn)八村 89140 人，本村村民 16535 人，非本村居民 72605 人。同時，快速保潔人員巡回保潔，解決空檔現(xiàn)象。檢查結果每月上報市政府，每季度在媒體上進行公示，年終考評結果作為評選優(yōu)秀或獎勵的依據(jù)。 注重環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇。全區(qū)共設立 56 個網(wǎng)格區(qū)域，劃分 1184 個單元格，配置 16 名網(wǎng)格總負責人， 49 名網(wǎng)格負責人， 70 名網(wǎng)格隊長， 1184 名單元格保潔員。 (四 )經(jīng)費情況 北京市西城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務中心 每年財政核撥經(jīng)費時，按不同路段不同計算標準，每平方米最高按 26 元，最低可達 元。為一線保潔員進行健康體檢，建立健康檔案 。設立五處環(huán)衛(wèi)工人休息點。 煙臺市萊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處 萊山區(qū)環(huán)衛(wèi)處擁有高壓清洗車 12 輛，清掃車 21 輛。道路清掃保潔的特點是 “ 吸、沖、洗、拖 ” ：“ 吸 ” 就是機械化清掃吸塵， “ 沖 ” 就是夜間高壓清洗車沖洗，白天噴霧降塵， “ 洗 ” 就是洗地車洗地作業(yè)，將路面縫隙中的細小泥沙清理干凈，還路面本色， “ 拖 ” 就是重點部位如果存水就用拖地車將水拖干凈。 環(huán)境衛(wèi)生狀況調研報告篇 2 隨著城市的發(fā)展，市民的生活水平日漸提升，對環(huán)境衛(wèi)生質量的要求也越來越高。在難度最大的農(nóng)牧村，讓環(huán)境衛(wèi)生整治工作進村落、進家庭，并普遍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村級干部包片、黨員干部包責任區(qū)，都發(fā)揮了積極作用。主要領導不但要明確認識，而且要細部署、常過問、抓協(xié)調、親自上陣，出非常之力，行非常之舉，盡非常之責，以有力的措施和嚴實的責任擔當，率先垂范。認識不到位，對老百姓宣傳教育引導力度不到位，致使環(huán)境整治半途而廢、走過場。 經(jīng)過整治，甘南州發(fā)生了巨大變化：環(huán)境衛(wèi)生大大改觀，甘南整體形象提升 。 二是強化宣傳，提高群 眾環(huán)衛(wèi)意識和參與積極性。 一、基本做法 過去，甘南州一度是 “ 垃圾隨風刮、污水靠蒸發(fā) ” ，市容市貌和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生 “ 臟亂差 ” 現(xiàn)象非常突出，當?shù)厝罕姼杏|深、外來游客關注度高，成為經(jīng)濟社會發(fā)展的制約因素。甘南州環(huán)境衛(wèi)生整治效果顯著、變化巨大、經(jīng)驗可學可鑒。各級黨政領導特別是 “ 一把手 ” ，認真履行第一責任人職責，組織制定實施方案，明確整治重點和階段性任務，帶頭打掃衛(wèi)生，帶頭撿拾身邊的垃圾，為廣大干部群眾樹立了很好的榜樣。州、縣都成立了強有力的督查機構，抽調負責、精干的人員，定期不定期進行督查，通過明察暗訪、現(xiàn)場督辦、巡查抽查互查、蹲點督促、協(xié)調交辦、情況反饋、發(fā)放問卷等方式方法，對發(fā)現(xiàn)整治推進不力、存有盲區(qū)死角等問題，采取約談、通報批 評、電視曝光、評比排名、后進督查、銷號整改、組織處理等措施，進一步傳導責任壓力、倒逼責任落實。環(huán)境衛(wèi)生整治，我省乃至全國已喊了多年、抓了多次，但大多數(shù)地方是局部的、階段性的，甚至是表面的，最重要、最普遍的原因是思想認識不到位。根除頑疾必須重拳出擊，而且要打組合拳。例如，共青團、婦聯(lián)、工會組織發(fā)起 “ 爭做文明使者 ” 的倡議，發(fā)動社會各界廣泛參與，教育部門在學校廣泛開展 “ 愛護環(huán)境衛(wèi)生、 建設美