護(hù)理部主任競聘演講稿范文(5篇)(存儲版)
【正文】 理部主任競聘演講稿范文篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同事 : 下午好 ! 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友 ! 讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平，能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù)，對婦產(chǎn)科一些新技 術(shù)、新知識有所掌握。上學(xué)時(shí)我是辦干部，多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)保障。 除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到護(hù)理部主任的職責(zé)要求： 首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和 20 年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過近兩年的綜合科工作，我對護(hù) 理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。通過工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。 日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。成本可分為固定成本和變動成本。 。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。 本人自 __年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作， __年擔(dān)任主管會計(jì)， __年獲助理會計(jì)師職稱， 20__年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道 。 三是我有一定的管理能力。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點(diǎn)： 一是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，能勝任婦產(chǎn)科工作。 創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。 首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以 “ 三甲醫(yī)院 ” 的評審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。如果說閱歷是財(cái)富，那么 17 年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向 ,強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。 舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。 二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把 “ 五一聲、六一句、六主動 ” 運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。正是經(jīng)過這個(gè)平臺 ,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力 ,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動力。此刻來到這個(gè)演講臺上 ,內(nèi)心都有一種沖動和激情 ,能夠站在這里表明我還年輕 ,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。 督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了 “ 爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn) ” 、 “ 祝福祖國 ” 等大型活動的文藝
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