小公司老板開會發(fā)言稿三篇(存儲版)
【正文】 的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。比如： ???? 但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就 的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。我們既然以 “ 人 ” 的身份在人 世間生活，首先從本質(zhì)上講是“ 人 ” ，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢 ?比爾蓋茨曾說過： “ 我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激 情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。比如： ???? 。 “ 質(zhì)量就是生命 ” ，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。這里包括三層意思： 企業(yè)與客戶雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝 。 和，主要注意以下三點(diǎn)： 家庭要和睦。靜坐常思己過。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收 ! 最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿 ! 。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。 ” 團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。 20XX 年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。 不積跬步，無以至千里 。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理 及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長以上年收入突破 41000 元。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài) 。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn) )，總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們告別了成績斐然的 20XX 年，迎來了充滿希望的 20XX 年。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 。 在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx 年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 ，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。各位管理人員都是我們的骨干，都是
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1