【正文】 說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、 x片、隱形鏡盒等。統(tǒng)計證明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過 3億，每年的市場需求量高達 1億副。 20__年中國十大暴利行業(yè)的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。 顧客特征 眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者，顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一，屬于個人購買行為，隨機性較大，容易受廣告等促銷活動的影響。 。因此競爭是很大的 五、經(jīng)營計劃 “ 刺探情報 ” ，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。 ，因此價格不會太高，屬中低價位。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 。 六、財務(wù)估算 啟動資產(chǎn)：大約需 設(shè)備投資： 5000元。 人員工資： 10平方米的小店需要蛋糕師傅 1名，服務(wù)員 1名，工資共計 6000元。 本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。因此競爭是很大的。 ” 從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略： “ 降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住 ” ?？ㄉ嫌≈茣T的名字。 五、財務(wù)估算 啟動資產(chǎn)：大約需 x萬元 設(shè)備投資： 房租 __元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約 x元。 規(guī)則說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色（這里的特色不是說直接反映風(fēng)味）但不古怪，不超過四個字。 ： __元。 ：以 __個包廂計算， __個服務(wù)員。 公司的優(yōu)勢與特點 明眸眼鏡為您供給一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 二、公司的成立與簡介 公司名稱 明眸眼鏡超市 公司的成立 明眸眼鏡店是一家即將成 立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。 。 六、餐館布局要求 大廳內(nèi)部要求能擺放 4人 小臺或小圓桌 __~__張， __人大臺 __張， __m2包廂（ __m 規(guī)格） __~__個。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達 __元。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率： “ 顧客永遠沒有最便宜的價錢。客源數(shù)目充足，消費水平中低檔。 一、蛋糕店概況 本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為 “__ 下午 茶 ” ，是個人獨資企業(yè)。 每月支出： 21033元 . 房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段 (如幼兒園或者游樂場附近 )，約 4000元。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。 。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?？驮磾?shù)量充足 ，消費水平中低檔。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。為了減少風(fēng)險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手之后到眼鏡店 其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會加上必須利潤，利潤一般在 20%左右。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一，據(jù)調(diào)查，學(xué)生近視率高達 80%左右，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年 ———— 一年更換一次。 滿意 保證：您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保。以后幫忙更多需要幫忙的人。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。 合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前 快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球 3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。 資金籌集方式 公司運營資金由負責(zé)人 (周保成、郭慧 )籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。 執(zhí)行項目概要 學(xué)生自由交易平臺 。 第二，管理風(fēng)險，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。 同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略，分三個階段。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的市場。 公司管理 （ 1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加 額外的費用。 二、項目概述 個性飾品店起源于 __，流行于 __，意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。又兼以 6萬的金融投資來賺取外快。兩一方面吸引回頭客，并未后期營銷計劃做鋪墊 。 。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近 50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。 （ 4）不定期打折。 （ 2）增加其下次來店的可能性。 做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套 裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！ （三）長期發(fā)展?fàn)I銷策略（在進價的中檔就可以做高檔賣了！注意店面的裝修要上點檔次）。 不可預(yù)計費用： x元。 五、人力規(guī)劃（小本生意最好是自家人） 計劃雇傭一到兩個小姑娘，最好是漂亮 MM（愛美之心人皆有之，漂亮 MM 容易招攬顧客），主要負責(zé)接待顧客，如果兩人輪班倒。 我要求的裝潢效果如下： 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。（略） 經(jīng)比較分析店面地址： 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。 交通便利。價位 將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有 “ 物超所值 ” 的感覺。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。 我們的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展 構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務(wù)。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就能夠成型了。 實施方案 特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題。 七 風(fēng)險規(guī)避 由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后 3 個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目的，且能提高員工的工作積極性 . A方案 。損耗的管理規(guī)定 。商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考，調(diào)貨申請表 。采購報表 。 收銀臺 ―― 收銀臺兼管理人員工作臺。 地面 —— 便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主 (食品的銷售占 5060%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色 ，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。 二、選址 (一 )商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離 0200米內(nèi)，超過 200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在 60200平方。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。 茗雅堂茶文化個性名片解說。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。 四、競爭策 略 靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。 （ 2）、價格組合。 （ 1）、產(chǎn)品組合 。 公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。 300間，凈利潤為 56000元。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文精選篇 1 一． 公司介紹 （一） 公司類型： 有限責(zé)任公司 . （二） 公司成員概述：以在校大學(xué)生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團隊。 （五） 企業(yè)文化：用嚴(yán)謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié)，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。 （四）公司的營銷策略 公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù)，決定采取線上線下互動營銷的模式。 為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。 產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。 （ 3）、促銷組合。 茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。 客戶管理。 抓住長尾。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣 場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。 三、投資計劃 (一 )CI設(shè)計 企業(yè)標(biāo)識：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的 CI。 墻面 —— 為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。 其他設(shè)備 ―― 如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。商品的配備申報制度 。商品配送管理制度 。關(guān)于盜損的管理規(guī)定 b) 促銷管理：實行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有利于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，相關(guān)的制度有 促銷管理規(guī)定 。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用 D方案 。 目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。 普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。 （ 2）流動快餐公司 —— 早餐策略 針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客供給方便、營養(yǎng)的套餐。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文精選篇 5 一、項目介紹 由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線 —— 服裝行業(yè)。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重 要的根本。 國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為： 18— 30 歲， 30— 45 歲， 45— 65歲， 65 歲以上。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。 品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。 房租： x/月。 七、營銷策略 （一）開店促銷。 服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益， 對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿 x元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以 x元標(biāo)價 x+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費 x元及以上。 這些招牌通常能抓住女人的心。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。 、中、高三個檔次，不同的價位。 ，參與會員抽獎，消費第一名獲得什么獎勵。 50萬的初始資金，大體上按此進行投資分配。 三、市場分析 中 國是一個人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟