工程項目部年度工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 ，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量 amp。安全第一，預(yù)防為主 amp。 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 嚴(yán)格抓好人員、材料、機械等 3 個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工 現(xiàn)象。 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 。杜絕安全事故的發(fā)生。 我們將按照安全文明施工的要求，以 amp。質(zhì)量第一，過程精品 amp。 現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。 三是加強對機械的管理。在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉 。rdquo。rdquo。 三是制定安全生產(chǎn)方案。 二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。在施工中，我們堅持公司 amp。不合格材料不予使用，堅決清退出場。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量 amp。施工過程中，我項目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。rdquo。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為 7 層。 XXX 工程總建筑面積為 ㎡，計劃投資 450 萬元。文明施工，保護(hù)環(huán)境 ,以人為本，員工健康amp。rdquo。 抓好工程技術(shù)資 料管理工作。 一是認(rèn)真抓好人員的管理。凡進(jìn) 入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項手更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 續(xù)齊全后方能用在工地上。 五是營造良好的工作環(huán)境。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。 三寶 amp。 五 臨 邊amp。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足
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