保險業(yè)務員工作計劃模板(存儲版)
【正文】 延安窯洞賓館以 **年攜手創(chuàng)富幫扶團總結(jié)表彰大會的召開為契機，邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?**余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務的啟動培訓工作，統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務思想。期間先后策劃組織了一季度 “ 紅牛精耕春滿神州 ” 開門紅業(yè)務啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍 。每期新人培訓班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務推動方案，并安排專人進行追蹤，通過這些工作的實施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務沖刺中發(fā)揮了積極作用。 根據(jù)業(yè)務發(fā)展和團隊建設的要求，為了更好的突出組訓人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓例會 ，分享了組訓人員的工作經(jīng)驗，透明了組訓人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。 建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會 ，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。 認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在 **年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。 “ 巍巍烏蒙山，堂堂五百強。 同時進一步加大 “xx 保險先進村 ” 建設力度，并順利驗收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到 xx 的優(yōu)質(zhì)保險保障，感受到黨和政府的關懷。 三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中重要作用的認識，積極取得政府和有關部門的支持，優(yōu)化保 險發(fā)展環(huán)境。 **年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入 ****萬元，各險種比例計劃為機動車輛險 75%，非車險 15%，人意險 10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。 隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競 爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。因此，在 **年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。為此，我們在充分調(diào)研的基礎上結(jié)合《中國 **保險股份有限公司延安分公司農(nóng)村營銷服務部建設 ****三年規(guī)劃》，制定下發(fā)了《中國 **保險股份有限公司延安分公司 **年農(nóng)村標準化營銷服務部創(chuàng)建方案》，進一步明確了 **年各單位、各個營銷服務部的人力發(fā)展目標和 10 年期業(yè)務發(fā)展目標。 2 月份春節(jié)過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務工作中來，增強團隊主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng) **余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班，培訓班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國 麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。 二、組織召開業(yè)務啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標達成。 保險業(yè)務員工作計劃模板 4 **年上半年，我市個險業(yè)務工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導和大力支持下，認真 貫徹落實分公司全保會議精神，圍繞 “ 抓隊伍、促發(fā)展，優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，嚴管控、防風險 ” 這條主線，和個險業(yè)務工作 “ 擴充人力、提高產(chǎn)能、強化管理 ” 的總體要求，強化營銷基礎管理建設，緊緊圍繞 “ 攜手創(chuàng)富 ” 這一主題，大力發(fā)展 xx 年期及以上期交業(yè)務，進一步加大市場開拓力度，優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)，各項業(yè)務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。 在接下來的時間里，我部門將以提高客戶滿意度為宗旨，以維護公司利益為目標，著力提高保險理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會美譽度，樹立公司品牌，展示我們公司的服務優(yōu)勢，力爭通過服務促進效益，為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的貢獻。 (5)加強報價管理，做好價格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價格中的水分，切實做到同一車型，統(tǒng)一報價金額。因此我們要提 高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。 保險業(yè)務員工作計劃模板 2 通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會各界的廣
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