保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模板(存儲版)
【正文】 延安窯洞賓館以 **年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會的召開為契機(jī)，邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?**余名銷售精英和營銷主管進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動培訓(xùn)工作，統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。期間先后策劃組織了一季度 “ 紅牛精耕春滿神州 ” 開門紅業(yè)務(wù)啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍 。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案，并安排專人進(jìn)行追蹤，通過這些工作的實(shí)施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求，為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓(xùn)例會 ，分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，透明了組訓(xùn)人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。 建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會 ，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。 認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在 **年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。 “ 巍巍烏蒙山，堂堂五百強(qiáng)。 同時進(jìn)一步加大 “xx 保險(xiǎn)先進(jìn)村 ” 建設(shè)力度，并順利驗(yàn)收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到 xx 的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。 三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重要作用的認(rèn)識，積極取得政府和有關(guān)部門的支持，優(yōu)化保 險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境。 **年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 ****萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險(xiǎn) 75%，非車險(xiǎn) 15%，人意險(xiǎn) 10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。 隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競 爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。因此，在 **年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。為此，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合《中國 **保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè) ****三年規(guī)劃》，制定下發(fā)了《中國 **保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司 **年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建方案》，進(jìn)一步明確了 **年各單位、各個營銷服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和 10 年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 2 月份春節(jié)過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng) **余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國 麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。 二、組織召開業(yè)務(wù)啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標(biāo)達(dá)成。 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模板 4 **年上半年，我市個險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真 貫徹落實(shí)分公司全保會議精神，圍繞 “ 抓隊(duì)伍、促發(fā)展，優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn) ” 這條主線，和個險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作 “ 擴(kuò)充人力、提高產(chǎn)能、強(qiáng)化管理 ” 的總體要求，強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理建設(shè)，緊緊圍繞 “ 攜手創(chuàng)富 ” 這一主題，大力發(fā)展 xx 年期及以上期交業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大市場開拓力度，優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較上年同期相比均取得了一定的成績。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制，堅(jiān)持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。 在接下來的時間里，我部門將以提高客戶滿意度為宗旨，以維護(hù)公司利益為目標(biāo)，著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會美譽(yù)度，樹立公司品牌，展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢，力爭通過服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (5)加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車型，統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。因此我們要提 高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損，加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模板 2 通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會各界的廣
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