6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議致辭稿(存儲版)
【正文】 7 戶，項目資金 2024 多萬元，我們將分龍?zhí)镀杭?zhèn)、魏家埡中心村鎮(zhèn)、楂樹坪中心村鎮(zhèn)三片建設(shè)。力爭通過一年的建設(shè)，使后灣、二臺荒兩個村脫貧 190 戶，基礎(chǔ)設(shè)施得到全面改善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，人民生活水平有大幅 第 12 頁 共 18 頁 的提升。 培植山羊養(yǎng)殖專業(yè)戶 5戶，每戶出欄 50 只以上，其中養(yǎng)羊 300 只出欄 150 只以上專業(yè)大戶 1 戶。供電所要安排專人對路燈按季調(diào)時、按時開關(guān)，對設(shè)備更換進行常年管理。 （四）繼續(xù)圍繞廣大人民群眾的迫切愿望，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以最快的速度、最好的質(zhì)量，完成好山羊頭水廠建設(shè)，解決申酉坪、桃園埡、大樹灣、岔口子四個村 700 戶 2229 口人飲水困難。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對條塊責(zé)任量化到分管領(lǐng)導(dǎo)，對行業(yè)責(zé)任量化到部門負(fù)責(zé)人，對部位責(zé)任量化到工作人員，堅持日常工作的常態(tài)化，確保全鄉(xiāng)各領(lǐng)域不出現(xiàn)安全事故。各駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和村干部組成專班，按照 “ 五個一 ” （一起矛盾糾紛，一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一個處理班子，一套處理方案，一個處理期限）的領(lǐng)導(dǎo)包案機制，切實做好矛盾糾紛的調(diào)處工作。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)，新建 3 個村衛(wèi)生室。要搞好種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥、農(nóng)機具等春耕生產(chǎn)物資的組織供應(yīng)工作，加強 春耕生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保不誤農(nóng)時。對信訪積案 第 18 頁 共 18 頁 和矛盾糾紛進行一次徹底排查和化解。要繼續(xù)搞好五保戶的土地、山林及財產(chǎn)清理，做好特別困難戶的摸底和建檔；進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展摸底工作，落實各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)，抓緊做好速生豐產(chǎn)林和厚樸長廊建設(shè)。今天下午散會后各單位組織干部職工對本單位周邊徹底進行一次打掃和清理，明天集鎮(zhèn)管理專班組織一次檢查。 三是抓好綜治、信訪維穩(wěn)工作。 三、要既精心謀劃好全年又要抓好當(dāng)前，確保各項工作起好步、開好局 在安排部署全年工作的同時，要落實當(dāng)前各項工作。 五是要抓好其它社會事業(yè)的發(fā)展。 三是要維護好一方社會治安。嚴(yán)格落實 “ 村書記負(fù) 第 15 頁 共 18 頁 責(zé)制 ” ，村書記負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全監(jiān)管、應(yīng)急管理、信息上報。各村要創(chuàng)新方法，采取多種措施，將路段劃分到具體責(zé)任人，搞好 20**年實施的 15 個村150 公里入戶公路的養(yǎng)護工作，要注重自覺地搞好通暢工程的養(yǎng)護工作。要落實好門前 “ 三包 ” 責(zé)任制，建立垃圾費征收臺帳。工商所要做好集鎮(zhèn)市場的監(jiān)管，嚴(yán)禁商鋪、門店、流動商販占道經(jīng)營，規(guī)范店鋪招 第 13 頁 共 18 頁 牌和廣告牌，嚴(yán)禁亂搭亂建。二臺荒村要完成中藥材種植 300 畝，完成低產(chǎn)林改造 500 畝，建設(shè)厚樸長廊 5 公里。在店子坪村捆綁危房改造項目資金 30 萬元、民族特色村寨改造項目資金 50 萬元、扶貧專項資金 50 萬元以及交通局道路建設(shè)資金 30 萬元，新建 50 戶規(guī)模桃園小區(qū)，配套修好小區(qū)公路，種植好、管護好 500 畝獼猴桃基地。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和量力而行、穩(wěn)步推進建設(shè)的 第 11 頁 共 18 頁 原則，捆綁好資金，集并好項目，大力進行集鎮(zhèn)、中心村鎮(zhèn)建設(shè)，加強集鎮(zhèn)管理，提升集鎮(zhèn)、中心村鎮(zhèn)形象，為人民群眾提供舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。申酉坪片的氣候適宜種植獼猴桃，而且這幾個村沒有象樣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，希望這幾個村組織部分農(nóng)戶到店子坪村參觀，增強積極性。特色產(chǎn)業(yè)，就是以 “ 特 ” 制勝的產(chǎn)業(yè)，也就是我們自己最擅長的經(jīng)濟。特別要注重財經(jīng)紀(jì)律，要改變 “ 有利就上、 有責(zé)就下 ” ， “ 有空間就積極辦事 ” 的思想觀念。 三是村干部要增強激情、主動作為。我們召開了開展黨的群眾路線教育實踐活動的動員會。因街道少數(shù)市民思想觀念落后、集鎮(zhèn)功能不齊全、管理人力和物力不足等原因，導(dǎo)致我們?nèi)齻€集鎮(zhèn)管理離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)。一是產(chǎn)業(yè)有特色、有名氣但無 第 6 頁 共 18 頁 規(guī)模、無效益。在申酉坪片區(qū)將實施農(nóng)田整治項目 10000 畝，每畝投資 2500 元，總投資 2500萬元。一年同時啟動兩個扶貧開發(fā)整村推進村項目是龍坪前所未有的。而龍坪在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有得天獨厚的優(yōu)勢，可以說在藥材、林業(yè)、養(yǎng)殖、高山蔬菜等方面有其它地方?jīng)]有的特色和優(yōu)勢；龍坪的集鎮(zhèn)發(fā)展只要加強規(guī)劃控管，建設(shè)的空間還很大。 （二）促進我們發(fā)展的重大機遇來源于各級黨委、政府釋放的政策紅利。二是突出特色，充分利用龍坪特有的高山氣候發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 下面我根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府研究的意見，講三個方面的內(nèi)容： 一、要看到既喜人又逼人的形勢，切實增強發(fā)展的信心和緊迫感 形勢決定信心、決定力度、決定步伐。人民群眾的支持就是我們加快發(fā)展的動力，有利的政策環(huán)境就是我們加快發(fā)展的重要條件，重大項目的落地就是我們加快發(fā)展的載體。三是爭取項目，為龍坪集鎮(zhèn)建設(shè)和管理做了很多卓有成效的工作?？h委十四屆三次全會出臺了《關(guān)于加快推進新型城鎮(zhèn)化的實施意見》，提出將推進新型城鎮(zhèn)化作為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的根本途徑，并針對集鎮(zhèn)建設(shè)和管理的資金、項目、土地、隊伍等制約因素出臺了很多具有較高含金量的政策，如對全縣 10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)和管理設(shè)置了 10
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