6鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告(存儲版)
【正文】 財務(wù)管理。 八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。 四是嚴(yán)格對公務(wù)車輛的管理。 嚴(yán)格完善和執(zhí)行了已制定的各項規(guī) 章制度，但是仍有一些制度的落實不到位、不具體、不嚴(yán)謹(jǐn)，需要進(jìn)一步充實完善。由于我社原有辦公用房緊，一直在使用面積上偏低，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房問題。 領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層制度落實到位。一年來，我社累計發(fā)文 22 個，其中轉(zhuǎn)發(fā)上級文件 4個，向基層單位發(fā)文 4個。 精簡會議。最高的達(dá)到 162 天 . 第 2 頁 共 4 頁 公務(wù)接待實行規(guī)范化。每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。增強供銷社服務(wù)體系的整體意識，努力提高貫徹落實 xx 總書記重要講話精神和八項規(guī)定的執(zhí)行力，嚴(yán)格三嚴(yán)三實注重超前謀劃，按時保質(zhì)完成上級供銷社 XX 縣區(qū)委、
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