6鄉(xiāng)前期扶貧工作總結(存儲版)
【正文】 ，甚至部分老百姓還有著送技術、送 第 6 頁 共 7 頁 作物不如送錢物的想法，一心想靠政府的幫扶資金 “ 過日子 ” ，落后的思想嚴重制約著經濟快速發(fā)展。 第 7 頁 共 7 頁 四是要抓好勞務輸出。切實做到實事求是，方法有效，堅決杜絕數據脫貧與返貧現象。 二是要按照新農村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設的要求。三是 “ 等靠要 ” 思想嚴重。鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設還不夠完善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只能滿足于常見感冒發(fā)燒等常規(guī)疾病的醫(yī)治，時有 “ 辦醫(yī)亂 ”的現象發(fā)生，一些病人被誤診，延誤了治療時機，加大了救治難度，把小病拖成大病，額外增加了醫(yī)療費用。 上級重視，幫扶到位，保障扶貧工作有力推進。三是以智力幫扶帶動扶貧工作。目前，我們第一批已為貧困戶購買牲畜的資金為 202942 元，購得牛 10 頭、豬 87 頭、羊 88 頭、雞 **65 只、鴨 1310 只；我們將通過對貧困戶對已購回牲畜的飼養(yǎng)情況、家庭具體情況的繼續(xù)跟蹤、走訪，根據實際追加購買牲畜或是購買如飼料、肥料、糧食以及其他的生活必需品。各村也相應成立了扶貧領導小組、扶貧專項資金理財小組、監(jiān)督小組等各項組織，確定了由駐村領導統(tǒng)籌、指導，村級干部具體落實，黨員代表、群眾代表、貧困戶代表參與監(jiān)督的完善的工作方式、流程。 我們成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，分管農業(yè)及扶貧工作的副鄉(xiāng)長具體負責安排部署扶貧工作。我鄉(xiāng)本年度扶貧解困專項資金共計655000 元，我們通過挨戶詢問、討論制定具體發(fā)展規(guī)劃的方式，對貧困戶所需求的如牲畜、糧食等物資進行了統(tǒng)計與統(tǒng)一購買。我們要求村支兩委全體干部及駐村干部每人具體聯系 5至 6戶貧困戶，必須親自入戶調研，了解貧困戶的具體情況與具體想法，精準制
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