6鄉(xiāng)黨委年度工作情況匯報(存儲版)
【正文】 00 頭以上的養(yǎng)殖戶 1 戶，年出欄 300 頭以上的 3 戶，新增家禽養(yǎng)殖 5000羽以上的 1 戶， 3000 羽以上 2 戶。規(guī)范村級轉(zhuǎn)移支付，保障運轉(zhuǎn)資金用到實處，村干部誤工補助發(fā)放到位，消赤減債。 完成后進村廣源村的轉(zhuǎn)化工作。建立遠程教育基地，配備電腦等辦公用品，為農(nóng)民發(fā)家致富提供信息支撐。二是書記、鄉(xiāng)長和組織委員經(jīng)常到村搞調(diào)研，了解村干部內(nèi)心和黨員現(xiàn)狀，針對不對班子和個人進行教育、引導(dǎo)，再在組織上進行力量的整合和搭配，強化村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 嚴(yán)格黨風(fēng)黨紀(jì)，落實一崗雙責(zé)，嚴(yán)格實行《廉政建設(shè)制度》、《財政管理制度》。嚴(yán)格預(yù)算外資金管理。鄉(xiāng)長謝理國同志和組織委員、黨政辦主任范河清同志在鄉(xiāng)村清潔工程整治工作中，帶頭在大道村燕子窩組清理生產(chǎn)生活垃圾，從下午到深夜，不辭勞苦，為的就是給我們一個青山綠水的潮江。 第 4 頁 共 10 頁 （二）抓作風(fēng)。 加強黨委自身建設(shè)，提升班子自身能力，在我鄉(xiāng)干部中開展了學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，營造 “ 只有起點，沒有終點 ” 的學(xué)習(xí)氛 第 3 頁 共 10 頁 圍，形成了抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓民主、抓廉政的 “ 四抓 ” 格局。我鄉(xiāng)黨委對全鄉(xiāng)黨組織建設(shè)工作定期進行檢查，做到年頭有計劃安排，年中有調(diào)度督查，年終有考核兌現(xiàn)，并把經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、平安創(chuàng)建、精神文明建設(shè)等情況作為檢驗黨建成果的重要指標(biāo)，并嚴(yán)格考核。全鄉(xiāng)面積 29 平方公里，耕地面積 9825 畝，其中水田 9120 畝，旱地 805 畝，水面面積 1250 畝。我們扎實加強基層組織建設(shè)，理順管理體制，執(zhí)行 “ 黨要管黨、科學(xué)治黨、從嚴(yán)治黨 ” 的方針，促進制度管人、制度管事、人管制度的良性循環(huán)，以抓好黨建工作為前提，以注重實績?yōu)榛A(chǔ)、以群眾公認(rèn)為目標(biāo)，腳踏實地履行了管黨責(zé)任制工作，實現(xiàn) “ 黨群干群零距離，服務(wù)群眾百分百 ” ，扎實推進我鄉(xiāng)黨建工作。嚴(yán)格落實了 “ 七一表彰 ” 及考核評優(yōu)的獎勵經(jīng)費，其中 “ 七一表彰 ” 獎勵 5000 元，考核評優(yōu)獎勵 15000 元；投入3000 元搞好了專門的黨員活動室。 建立了我鄉(xiāng)機關(guān)學(xué)習(xí)制度，各部門單位根據(jù)自身工作和形式發(fā)展的需要，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的形式，編制全年學(xué)習(xí) 計劃，納入全年工作規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委書記劉載宋同志每周一早晨 6 點就從西渡的家里出發(fā)，為的就是帶頭遵守鄉(xiāng)早晚簽到制度。決策在領(lǐng)導(dǎo)，但好的成功決策往往是集體智慧的體現(xiàn)。單項經(jīng)費在 500 元以內(nèi)的由鄉(xiāng)長審
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