20xx企業(yè)人事第二季度個人工作計劃(存儲版)
【正文】 的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人 員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。加強管理，改進服務(wù) 。 實施 “ 名醫(yī)工程 ” ，做好 2024 年縣級 “ 名醫(yī) ” 的培養(yǎng)工作，選擇 5— 7 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。 認(rèn)真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。 六、其他人事管理工作 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及 相關(guān)制度修訂工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。為保證第二季度各項工作順利完成，制定本工作計劃。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工 。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議 繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1