五金電器廠-質(zhì)量方針與目標(biāo)管理程序(存儲版)
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 3 頁 1. 目的 為明確本公司質(zhì)量奮鬥目標(biāo)與方向，特制定本程序。 質(zhì)量方針與目標(biāo)均應(yīng)依據(jù)《內(nèi)部溝通管理程序》傳達(dá)至全體員工 , 以利全體員工參與執(zhí)行，核準(zhǔn)之方針與目標(biāo)應(yīng)由 ISO文控中心依《文件與資料管理程序》分發(fā)各部門執(zhí)行。 公司方針確立後，應(yīng)公布方針，各部門組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹。 2. 範(fàn)圍 公司各級制定的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針。 各項目標(biāo)制定後通過實施，由公司高層及各部門，對其執(zhí)行效果進(jìn)行檢討，具體方法依據(jù)《內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序》及《管理審查程序》執(zhí)行。 5. 作業(yè)內(nèi)容 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理流程圖 (見附件一 ) 組織最高層， 即副
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