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超市下半年工作計(jì)劃模板5篇(存儲版)

2024-09-14 10:38上一頁面

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【正文】 根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。 ⒈ 在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。關(guān)于以顧客 服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題 。同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。 積極跟進(jìn)堆頭, N 架的銷售,以及價(jià)格,及時(shí)對堆頭, N 架未達(dá)標(biāo)的及時(shí)進(jìn)行跟換,及時(shí)調(diào)整堆頭,N 架的價(jià)格。對服務(wù)的認(rèn)識,何為服務(wù),服務(wù)的重要性,服務(wù)的對象,服 務(wù)的范圍等方面。 2,原料生產(chǎn)過程中應(yīng)注意 是否過期,質(zhì)量是否令人滿意的。 9,搞好衛(wèi)生工作,改善熟食區(qū)的衛(wèi)生條件,減少異味,腐爛細(xì)菌污染。 7,進(jìn)入冷庫,應(yīng)該養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)閉 庫門的習(xí)慣,避免受涼,因?yàn)槔鋬鍪业臏囟龋瑫绊懥松唐返男迈r度,消耗水果、蔬菜等商品的水分。熟食品和半成品,原料應(yīng)分開存放,而不是混在一起,以避免熟食受到污染。吸引了大批顧客,帶動了其它商品的銷售,以達(dá)到了刺激顧客購買欲、提升營業(yè)額的目的。 強(qiáng)化接受業(yè)務(wù)能力差的員工,首先采取利用上班時(shí)間特殊培訓(xùn)扶助 學(xué)習(xí),以及區(qū)域輔導(dǎo)員一對一的方法教學(xué) ,加強(qiáng)員工之間相互的業(yè)務(wù)技能水品。生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的 40%。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。 ⒊ 月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn) 行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。 __年上半年,我們共完成商品銷售。 月份開展了骨干員工、管理 人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。 _x_上半年,我們共完成商品銷售。 完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及 超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企 業(yè)的社
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