5配電室學(xué)習(xí)心得體會(huì)(存儲版)
【正文】 主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。 第四講是由公司史曉梅主講的 “ 管理溝通技 巧專題講座 ” ，我認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展和諧，運(yùn)營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過程。 通過此次公司組織的 “ 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力 ” 講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論，使我們都獲益匪淺。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒有達(dá)到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。 四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。 二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)個(gè)體 “ 復(fù)命意識 ” 的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。力戒形式主義和官僚主 義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的 “ 拍腦袋 ” 決策，不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號。通過學(xué)習(xí)延安精神的講 第 2 頁 共 6 頁 座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)： 一實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新 “ 實(shí)干興邦，空談?wù)`國 ” 。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧，下面是小編幫大家整理的配電室管理心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。立足 “ 安全生產(chǎn) ” 這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。
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