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5配件計劃與管理制度(存儲版)

2024-09-12 03:09上一頁面

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【正文】 將商品依暢銷度排行,計算出每一項商品銷售額比及累計構成比,以累計構成比為衡量標準,即: 第 10 頁 共 13 頁 80%的銷售額約由 20%的 商品創(chuàng)造,此類商品為 a 類商品; 15%的銷售額約由 40%的商品創(chuàng)造,此類商品為 b 類商品; 5%的銷售額約由 40%的商品創(chuàng)造,此類商品為 c 類商品 安全庫存 良好的配件滿足率是商業(yè)成功的重要標志。 影響庫存盤點結果的因素 庫存數量不符的原因: 沒有登 記的出庫; 沒有登記的入庫; 庫存丟失 賊。 目視化原則 指配件所存放的區(qū)域、存儲的位置、配件的號碼、名稱 、保管的職責、工作流程等通過看板、標志符號等方式,讓作業(yè)人員一目了然、容易識別。 庫存盤點的結果 評定了盤存的結果以后,我們可以對庫存管理的情況得出一個結論。 abc監(jiān)測法 介紹 abc 監(jiān)測法 重要的少數 就可以把物料的成本控制得最理想。 二、庫存的資產角色 較好的配件滿足率不僅可以為服務中心帶來較好的收益,還可獲得較高的客戶滿意度。高薪的技師、昂貴的工具設備可以被 第 8 頁 共 13 頁 更好的利用。它們的運輸應選用專用的容器,并避免蒸汽的揮發(fā)。他負責檢查安全事項的執(zhí)行和改善情況,并將結果匯報給服務中心總經理。你可以同過少安裝幾盞燈、少設置幾個滅火器來達到省錢的目的,但是只要一次 意外事故就會讓你損失更多的錢。檢查。配件倉庫的整體管理與協調。接待、開具修理工單,修理所需零配件。 第 1 頁 共 13 頁 配件計劃與管理制度 配件管理的目的 /目標 配件需求的滿足是配件管理的主要目標。 相關職責 服務顧問。 配件經理。 再次檢查(登記入帳前)。 二、庫房 /庫存的安全管理 安全對于庫房 /庫存是非常重要的事情。 安全專員的職責 安全專員是一名被指定的工作人員,是接受過相關安全培訓的專業(yè)人員。 禁止吸煙 對廠房、貨架和電器等設備的日常安全檢查 定期向員工公布安全公告 危險品的儲存 下面這些配件如果儲存方法不當,會造成安全事故: 機油和汽油 機油和汽油是對熱極為敏感的配件,應該被儲存 在單獨的庫房中。 沒有合理的滿足率,客戶會更多地等待,車間的工作效率也會大大降低,無論是配件還是服務都不會被售出,但是你的企業(yè)的日常費用卻沒有絲毫減少,這意味著
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