【正文】 定的限額，增加了推薦難度。 受院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。 提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。 一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足。 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信 念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛； 對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。堅(jiān)持 “ 以患者為中心 ” 的服務(wù)理念，狠抓 “ 醫(yī)療質(zhì)量 ”“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督 檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。 增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。 四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。 二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。 三、建立規(guī)章制度學(xué)習(xí)專題網(wǎng)站，努力推進(jìn)學(xué)院依法治校建設(shè)進(jìn)程在修訂完善各部門崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立了濰坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位職責(zé)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，督促各單位對(duì)本部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位得職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為推進(jìn)學(xué)院依法治校建設(shè)的進(jìn)程搭建了高速信息平臺(tái)，為以后實(shí)現(xiàn)崗位管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 努力做好 2024 年度職稱評(píng)議推薦與申報(bào)工作。 二、做好專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)與管理工作，努力提高工作效能 根據(jù)上 級(jí)部門通知，按時(shí)組織職稱計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)的報(bào)名工作，并及時(shí)辦理相關(guān)合格證書。學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛；對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 首先作為一名黨員，始終在思想上與黨中央保持一致。 完成全國(guó)第三周期醫(yī)師定期考核我院及劃歸我院考核的相關(guān)醫(yī)院的所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)師定期考核審核上報(bào)工作。對(duì)重大手術(shù)把關(guān)，防患于未然，年內(nèi)審批重大手術(shù) 19 例。 1完成我院部分執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)地點(diǎn)名稱變更工作。 重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方面，協(xié)助完成國(guó)家中醫(yī)藥管理局 “ 十一五 ” 重點(diǎn)?？莆以汗莻频闹衅谠u(píng)估，以及創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥管理局 “ 十二五 ” 重點(diǎn)?？瓶祻?fù)科的中期評(píng)估工作，以及市級(jí)重點(diǎn)?？漆樉目?、脾胃病科、肛腸科的建設(shè)任務(wù)。真正使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度化、常態(tài)化、精細(xì)化。 四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對(duì)科室所有人員的安全培訓(xùn)。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目 10 項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金， 改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的備品配件倉(cāng)庫(kù)。在派工制度的實(shí)施過程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。 我叫 ***，在 ****年這一年的時(shí)間里，作為設(shè)備科副科長(zhǎng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進(jìn)行規(guī)范。 四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度，我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)制定的設(shè)備副科長(zhǎng)崗位 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢，但由于實(shí)際工作中，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，造成工作的被動(dòng)。 二、針對(duì)維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對(duì)維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn)，開展技能競(jìng)賽，提高他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。 *** ******** 第二篇：醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。 以 “ 臨床路徑為指導(dǎo)，診療常規(guī)為補(bǔ)充