5設備科長竟聘演講稿(存儲版)
【正文】 好好工作，沒有理由不再拼上幾年。通過簽訂責任書，使班組與班組之間團結協(xié)作、共同努力，牢固樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、求真務實服務臨床的精神及奉獻社會的職業(yè)道德。我相信，通過這次職務競聘，必將使我所下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn) 一個良好的開端。 利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。當科長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當科長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補科長所不能的面面俱到，當科長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護科長手的形象。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。 ” 各位領導、各位評委，請相信我，投我一票?？傊瑹o論我竟聘結果如何，我都始終 會老老實實做人，扎扎實實做事。 四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給 群眾。 二、擺正位置，做好配角、當好參謀。 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價 值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。 謝謝大家，我的演講完了。抓好科室內部管理，統(tǒng)一全科人員的思想，逐步達到設備齊全、服務一流、質量過關的總務工作，向管理要效益、用服務樹形象、以 第 5 頁 共 9 頁 開拓圖發(fā)展，整體推進總務各項 工作穩(wěn)步前進。在這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。我相信，有領導和同志們的支持，再 憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。改革內部管理，提高服務質量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。識大體，顧大局，工作認真負責。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。為
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