5勝利油田在油田和諧文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 告。 （一）深入貫徹落實(shí)共建共享理念，創(chuàng)新發(fā)展勝利文化 “ 共創(chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活 ” 的共建共享理念，作為勝利油田 的核心價(jià)值觀，反映了廣大干部職工的心聲和愿望，它既是勝利文化建設(shè)的根本指導(dǎo)思想，也是勝利文化建設(shè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮油田企業(yè)文化研究 3 會(huì)和各二級(jí)分會(huì)的作用，針對(duì)勝利文化理論和實(shí)踐問題進(jìn)行立項(xiàng)研究，取得創(chuàng)新成果。在油田層面上要組織開展好勝利文化建設(shè)主題活動(dòng)，各二級(jí)和基層單位要把活動(dòng)具體化，組織開展講故事、編唱歌曲等小型多樣的群眾文化活動(dòng)，把抽象的理念通過有形的載體讓職工入腦入心。要以中石化企業(yè)文化建設(shè)綱要為指導(dǎo)，組織人員盡快研究起草新的三年規(guī)劃，進(jìn)一步明確勝利文化建設(shè)的重要地位和作用，提出總體目標(biāo)和階段性工作任務(wù)，規(guī)定保障措施，推進(jìn)勝利文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。一方面，我們要維護(hù)好 “ 中國(guó)石化 ” 的整體形象，發(fā)揮好 “ 中國(guó)石化 ” 的 第 11 頁 共 14 頁 品牌效應(yīng)。 一是各行業(yè)單位的文化內(nèi)容要減少層次、簡(jiǎn)明實(shí)用。現(xiàn)在油田基層家文化建設(shè)遍地開花，精彩紛呈。 三是把制度規(guī)范的落實(shí)與行為習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。勝利文化建設(shè)雖然每年都有新進(jìn)展，并取得了許多重要成果，產(chǎn)生了很好的影響，但從總體上說，勝利文化建設(shè)還處在初級(jí)發(fā)展階段，我們要做的工作還很多，發(fā) 5展的空間也很大。通過各系統(tǒng)的優(yōu)化，提升勝利文化建設(shè)整體水平。在加大硬件改造力度的 同時(shí)，帶動(dòng)基層軟件建設(shè)，提升基層文化力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力倡導(dǎo)并身體力行，以高尚的人格力量影響和帶動(dòng)職工群眾，凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)。 “ 四個(gè)要素 ” 明確了企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，把無形的價(jià)值理念與有形的制度載體結(jié)合起來，虛功實(shí)做，知行合一。通過與中石化企業(yè)文化的對(duì)接與融合，既能體現(xiàn)勝利油田與集團(tuán)公司的統(tǒng)一性，又要反映勝利文化的特點(diǎn)與個(gè)性。 一是制定實(shí)施《 20242024 年勝利文 化建設(shè)規(guī)劃》。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)職能部門的作用，創(chuàng)新工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作考核，形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動(dòng)、合力共建的工作格局。要發(fā)揚(yáng)石油石化 “ 三老四嚴(yán) ” 、 “ 四個(gè)一樣 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，挖掘和利用好豐厚的石油石化文化資源，加強(qiáng)對(duì)油田華八井、營(yíng)二井、坨 11井、孤東海堤等愛國(guó)主義教育基地的建設(shè)管理，大力宣傳油田以新時(shí)期 “ 十大標(biāo)兵 ” 為代表的先進(jìn)典型人物，發(fā)揮優(yōu)秀人才的品牌效應(yīng)，使之成為廣大干部職工學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。同時(shí)，油田加大對(duì)外宣傳力度，在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)石化報(bào)》、《企業(yè)文明》、《企業(yè)文化》、《中外企業(yè)文化》、《中國(guó)企業(yè)文化研究》、《油化縱橫》等報(bào)刊媒體上宣傳和展示了油田共建共享理念和勝利文化建設(shè)成果，持續(xù)擴(kuò)大了勝利油田的知名度和勝利文化的影響力。中企聯(lián)決定再次授予勝利油田全國(guó)企業(yè)文化示范基地稱號(hào)。 五是積極促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，努力打造勝利品牌。 四是基層家文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，蓬勃發(fā)展。 1 油田各單位特別是一線生產(chǎn)單位，在干部群眾中大力傳唱中石化安全生產(chǎn)禁令歌，舉辦安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)干部群眾樹立先進(jìn)的安全文化理念，以關(guān)注生命為安全生產(chǎn)的最高價(jià)值，促進(jìn)了安全環(huán)保工作由制度管理向制度與文化管理并重的轉(zhuǎn)變。勝北社區(qū)與主營(yíng)單位建立協(xié)調(diào)共建機(jī)制，大力改善職工居住環(huán)境，發(fā)揮黨員服務(wù)社的作用，開展親情服務(wù)活動(dòng)，使職工居民共享平安健康，共享豐富多彩的文化生活。 一、今年以來勝利文化建設(shè)的基本情況 今年以來，油田各單位按照局黨委《關(guān)于深化 “ 和諧文化建設(shè)年 ” 活動(dòng)的實(shí)施意見》的部署要求，緊密結(jié)合 “ 雙促 ” 主題活動(dòng)的開展，以共建共享觀為主導(dǎo)，深入開展 “ 和諧文化建設(shè)年 ”
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