【正文】 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 段： 1）單一的部門(mén)工作計(jì)劃考核階段。篇二：行政人事部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃行政人事部2024 年工作總結(jié) 及 2024 年工作計(jì)劃 行政部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén)，既是服務(wù)部門(mén)也是管理部門(mén)，在公司起著承上啟下的作用。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān) 系管理等方面開(kāi)展進(jìn)行。 2024 年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻(xiàn)、崗位技 術(shù)含量和責(zé)任能力對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，每一級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立了良好的風(fēng)氣 （ 1）行政部工作的核心就是搞好 ? 三個(gè)服務(wù) ? ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤 。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： 一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。篇三： 2024人事專(zhuān)員工作總結(jié) 2024 人事專(zhuān)員工作總結(jié) 人事專(zhuān)員工作總結(jié) （一） 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的 xx年。整個(gè)檔案的管理通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的標(biāo)識(shí)、清理更新 目錄，檔案管理逐步完善，包括各類(lèi)新項(xiàng)目的檔案。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。如：做到了員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)；物品的申購(gòu)等工作的正常有序。 2024年度對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá) 100%，除此以外，還根據(jù)公司發(fā)展需要 9 月底組織在蒙山拓展基地開(kāi)展相了應(yīng)的戶外拓 展訓(xùn)練，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，加強(qiáng)了企業(yè)的 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 凝聚力。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。 2）充分利用公司展板，表彰公司先進(jìn)人物，展示公司主體活動(dòng)。我們主要采取專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式進(jìn)行初步甑選，對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合面試、主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試，進(jìn)行三道把關(guān)。定期檢查辦公場(chǎng)所的消防和監(jiān)控設(shè)施，有問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù)；三是放長(zhǎng)假采取預(yù)防控制措施。 做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作，有效上傳下達(dá) 1）對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，周例會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會(huì)各部門(mén)，保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹。 2）公司薪酬管理制度的制定 作為《員工手冊(cè)》的組成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題，《薪酬管理制度》對(duì)員工的職位、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí)，職級(jí)的細(xì)化分類(lèi)更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理， 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 既體現(xiàn)能者多得，又突出員工晉升發(fā)展的空間。經(jīng)過(guò) 2024 年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升。 在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。 三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作 （一）勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開(kāi)展將近三年，通過(guò)日常工作中與 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào)，目前此項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。 二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量 （一）今年是 ? 迎亞運(yùn) ? 建設(shè)的高峰年，項(xiàng)目眾多且工期緊張，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為配合 ? 迎亞運(yùn) ? 工程建設(shè)工作的快速開(kāi)展，在采取 ? 預(yù)受理 ? 方式的同時(shí)，主動(dòng)為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，并且安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況，全力以赴做好 ? 迎亞運(yùn) ? 工程報(bào)建審批服務(wù)工作，此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持 ?？偨Y(jié)改正錯(cuò)誤的方法，有： 1，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助； 2，認(rèn)識(shí)到一句古話的重要， 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 那就是 ‘ 銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失 ’ ，也就是說(shuō)，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯(cuò)誤別人也有，那么自己是不想做 那樣人的，所以，就得認(rèn)真改正； 3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計(jì)較一時(shí)的得失，來(lái)做一個(gè)幸福的、身