5篇一：外地考察學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 024 系統(tǒng)，全庫(kù)區(qū) rf 無(wú)線射頻作業(yè)（無(wú) 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 紙化）；運(yùn)輸管理采用自己研發(fā)的 host 系統(tǒng)，所有車(chē)輛實(shí)行 gps定位；自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)全國(guó)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，年實(shí)現(xiàn)稅收約 8000 萬(wàn)元。 10 萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，與海關(guān)有關(guān)的保稅倉(cāng)庫(kù)達(dá) 4 萬(wàn)平方米。對(duì)城西南現(xiàn)代物流園區(qū)通過(guò)前期接觸，提出了合作的規(guī)模、方式和相關(guān)條件。在物聯(lián)大廈現(xiàn)有平臺(tái)中必須引入專(zhuān)業(yè)的金融配套、技術(shù)配套和中介服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可采用與民間資本合作的模式來(lái)提升管理運(yùn)作水平； 。那什么是企業(yè)文化呢。計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 與設(shè)計(jì) 。 （三）以成果分享為 共同目標(biāo) 一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。 （二）公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足 很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。找到屬于自己的文化 特色。 以上是我通過(guò)對(duì)于 xxxx 科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后 的所感。開(kāi)展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。 （三）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳 首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。 （三）在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái) 公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以 “ 很 忙 ” 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了 “ 優(yōu)秀人才 ” 但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。 （二）以創(chuàng)意為發(fā)展 勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成 。很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。 建議。 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) ⑶ 亞邦對(duì) XX 市場(chǎng)比較熟悉，并對(duì)城 西南物流園區(qū)有興趣。公司總經(jīng)理由政府任命，其余人員一律通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘等形式引進(jìn)，人 員性質(zhì)視同于其他一般民營(yíng)企業(yè)員工。占地 200 畝，建筑面積 11 萬(wàn)平方米，配送半徑輻射華東地區(qū)（上海 、江蘇、浙江、安徽）。 傳化物流基地（蘇州）。項(xiàng)目建成后，由開(kāi)發(fā)區(qū)管理公司牽頭，海關(guān)、檢驗(yàn)等部門(mén)入駐，可以為企業(yè)來(lái)料加工，單雙向原材 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 料 、半成品以及成品進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)提供保稅、倉(cāng)儲(chǔ)及配送服務(wù)。 篇二：考察調(diào)研報(bào)告 城西南現(xiàn)代物流園區(qū)項(xiàng)目考察情況匯報(bào) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 2024 年 12 月 1 日 — 12 月 2 日 ，物流園區(qū)招商組對(duì)常州、蘇州不同類(lèi)型的物流基地、物流企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研，并對(duì)考察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了探討分析。黨組織要當(dāng)好企業(yè)先進(jìn)文 化的倡導(dǎo)者，就必須堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。 創(chuàng)新工作載體，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)形式化。黨務(wù) 工作根據(jù)行政工作提出的 “5216” 目標(biāo)開(kāi)展 “34567” （以 “ 四個(gè)保障 ” 為核心，深入開(kāi)展 “ 五個(gè)一 ” 和 “ 六熱愛(ài) ” ，企業(yè)文化 “ 三創(chuàng)新 ” ，思想工作 “ 七個(gè)與 ” ）。 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 二、學(xué)習(xí)考察的基本情況 通過(guò)學(xué)習(xí)考察，深切感受到五個(gè)供電公司在黨群工作中各有特色，如烏海電業(yè)局開(kāi)展黨政共建、黨政交叉任職；蘭州供電公司開(kāi)展的 “ 六好黨支部建設(shè) ” 活動(dòng)得到了國(guó)網(wǎng)公司的好評(píng)；南昌供電公司開(kāi)展的 “ 四項(xiàng)措施 ” 穩(wěn)步推進(jìn)黨員 “ 一帶二 ” 心橋工程，在黨員教育管理上收到了良好的效果。了解不同地區(qū)供電企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀與管理方法，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)好的工作經(jīng)驗(yàn)，從而檢視自身的優(yōu)勢(shì)與不足，創(chuàng)新思路和工作方法，不斷提升工作水平。
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