【正文】 躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績(jī)，為我社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一年來，長(zhǎng)發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 協(xié)助主任抓好 ? 迎新舂、慶 40 億、優(yōu)質(zhì)增效 ? 組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解，共授信企業(yè) 3戶。 開展。在貸款受理過程中，我對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持，對(duì)不符合貸款條件的不論是什么 第 27 頁(yè) 共 29 頁(yè) 背景和關(guān)系，都堅(jiān)決抵制。尤其對(duì)有逾期記錄的客戶，隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。全年我共收回不良貸款 12筆 萬元，完成年計(jì)劃 萬元的 104%。堅(jiān)持每月不少于四次的安全檢查和查庫(kù)，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。 多策并舉，全力清收存量不良貸款。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時(shí)幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 （三）迎難而上，全力攻堅(jiān)不良貸款。在貸款受理過程中，對(duì)符合條件的貸款申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，限時(shí)辦結(jié)。 （二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。 今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將 2024年的工作述職如下： 一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。 二、立足三農(nóng)謀發(fā)展 長(zhǎng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在 quot。黃金時(shí)機(jī) quot。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。并對(duì)照制度，深刻剖析原因，逐條糾改，確保業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)合規(guī)，筆筆合規(guī)。 今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理，制定《 xx 信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，將衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到人，嚴(yán)格進(jìn)行考核。 按照聯(lián)社績(jī)效考核辦法要求，我社成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組， 第 20 頁(yè) 共 29 頁(yè) 我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實(shí)績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作。 我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn)，利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)電 子銀行業(yè)務(wù)，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊(cè)發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進(jìn)行清收。今年 7月份，在盤活 **村馬某 5萬元家樂卡貸款時(shí)，擔(dān)保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場(chǎng)簽字。貸款營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助主任分解營(yíng)銷任務(wù)，制訂專項(xiàng)考核辦法，督促活動(dòng)進(jìn)展。地毯式 X39。 （二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。 協(xié)助主任抓好 quot。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助 貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿意。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款 2 41萬元，其中逾期貸款 114萬元，呆 滯貸款 1 27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 四、樹立 quot。寧聽千聲罵，不聽一聲哭 quot。三農(nóng) quot。作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。其中，對(duì)公存款 **萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款 **萬元；低成本存款 **萬元，占總存款余額的 %；各項(xiàng)貸款 **萬元，比年初增長(zhǎng) ***萬元。的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力 為了保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。所負(fù)責(zé)的 **信用社曾在 20XX 年度被聯(lián)社授予 quot。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，在實(shí)踐中身體力行 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想。通過全體員工的共同努力，這 5 個(gè)信用社 20XX 年全面完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)。又如，洪山信用社古城分社 1994 第 8 頁(yè) 共 29 頁(yè) 年基建項(xiàng)目因基建老板欠信用社貸款 10多萬元，一直拖了 10多年沒有結(jié)帳。去年對(duì) 31個(gè)信用社（部）網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處 22個(gè)信 第 7 頁(yè) 共 29 頁(yè) 用社違規(guī)超權(quán)貸款 156 筆，金額 萬元，并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場(chǎng)督促收回 150萬元，超標(biāo)計(jì)發(fā)職工獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等 8個(gè)社，金額 ，現(xiàn)已全部收回沖賬。同時(shí)，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng)，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了凝聚力。推薦了 9 位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)， 8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。同時(shí)，我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。對(duì)競(jìng)聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對(duì)分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。入庫(kù)的后備干部工作積極主動(dòng)，能力不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，有的已能獨(dú) 檔一面。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲(chǔ)日平余額達(dá) 160 萬元，信用社工作也煥然一新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位 。 一、基本情況 我叫 ==，男，現(xiàn)年 50 歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，1972 年 8 月參加工作， 1974 年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會(huì)計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。 （一）以人為本，扎實(shí)抓好人事教育工作。通過改革，真正 選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子 。 一是改革勞動(dòng)用工制度，引入競(jìng)聘機(jī)制。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，我們強(qiáng)力推出了 20XX 年度績(jī)效掛鉤辦法，從 20XX 年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對(duì)信用社考核實(shí)行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計(jì)分，年末 第 4 頁(yè) 共 29 頁(yè) 考核兌現(xiàn)。同時(shí)，制訂了《炊事員聘用辦法》。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近 20 年，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調(diào)動(dòng)，對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部 ? 三位一體 ? 稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計(jì) ? 三包 ? 、 ? 三到位 ? ，即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核 到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，有力地推動(dòng)了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。 農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。從而調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，