5篇一：例談述職報告述績策略(存儲版)
【正文】 印象。表面上沒有突出自己的個 體地位和作用，實際上卻是暗含自己功不可沒之意，可謂言在此而意在彼。虛并不是虛無縹緲，而總是由實變化而來的。所以 ，在述職報告中，如何寫好 “ 績 ” 就成為撰寫者要著力把握好的一個核心話題。通過這樣的論述，很 好地說明了作者事先確立的觀點，極具說服力。這一時期，各級人事部門在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下， …… 五年來，我和全廳同志一道做的主要工作有以下幾個方面： 這是某省人事廳廳長的年度述職報告，在行文中表面上沒有突出自己的個體地位和作用，尤其是在表述集體成績時更應(yīng)注意淡化自己的個體地位，要以單位或部門的名義來表述本單位或部門過去一段時間內(nèi)取得的成績，并肯定本單位或部門所有領(lǐng)導(dǎo)職工在其中的貢獻(xiàn)。 該述職報告中提到 1600 萬元的收費任務(wù)，這顯然是整個收費站共同努力和上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，對此需有一個正確的表述。但未明言也不宜明言自己在其中的貢獻(xiàn)，用 “ 參與 ” 一詞一筆帶過，不經(jīng)意間表述了自己在集體成績中的個體功勞。同時，為了提高餐飲質(zhì)量，機關(guān)每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標(biāo)。一般的做法是，可以先揚后抑。那樣，既有可能淹沒了頗有份量的好成績，也有可能給人造成述職者邏輯混亂的不良印象，從而影響述職報告的質(zhì)量，造成本可避免的損失。 癥，您不妨進(jìn)來看看。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。 。 。 述職報告可分為年度 述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。 。 述職報告雖以 “ 報告 ” 為名，跟作為黨政主要公文的 “ 報告 ”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。 。 寫作技巧： 第 13 頁 共 15 頁 。 第 12 頁 共 15 頁 ② 主體 主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面： 對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏 差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。 （ 2）公文式標(biāo)題，姓名 +時限 +事由 +文種名稱，如《 19 至 19 試聘期述職報告》、《 20 年至 20年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。 四、分條切割，綱舉目張 述職者多為主管一方面和多方面的領(lǐng)導(dǎo)干部，要述的事情和業(yè)績可能很多。 三、先揚后抑，彰顯辯證 一份好的述職報告不能光是成績的羅列， “ 報喜不報憂 ” 。事實必須確鑿無誤，原原本本地反映事情的本來面目。 文中指出作者 “ 參與了《中心日常管理制度》，《日?？己宿k法》等制度的制定 ” ，這固然是實情，但在這里重點指出來顯然是有必要的。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，超額完成了全年收費任務(wù)。 不管是正職還是副職，抑或是領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，在述職過程中涉及到集體成績之處，需要著力強調(diào)的自然是集體的功勞，如： 我到人事廳工作這五年，正處于世紀(jì)之交和跨入新世紀(jì)的階段。每個都要先一般泛泛地陳述道理和概括地列舉一些事實，然后詳細(xì)、具體地引述一個寓言故事。 一般而言，述職報告要求就述職者在德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行陳述和自評，以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內(nèi)的工作表現(xiàn)。所謂虛與實，一般是指在表現(xiàn)對象 時著墨與不著墨、有形與無形、具體與不具體等的對立統(tǒng)一規(guī)律。該述
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