5社聯(lián)個人工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。 在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。但仔細(xì)聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的， 感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。關(guān)于工作，我重點說下這兩個方面。對此，我設(shè)想建立一個類似于文體 “ 活動快車 ” 的社團精英系列培訓(xùn)，這不僅包括我們自己主打的 “ 鷹翔計劃 ” ，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(xùn)（尤其是一些有實力有資源的大協(xié)會），參與其中，然后在社團 加分上給予一定的照顧。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰(zhàn)。當(dāng)然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關(guān)系的培訓(xùn)師資源。 我想當(dāng)年坤哥讓我來弄的培訓(xùn)平臺絕不是僅僅是一個放在網(wǎng)上讓大家下載資料的網(wǎng)絡(luò)后臺。一體是 “ 專業(yè)化 ” ，兩翼是績效和培訓(xùn)。當(dāng)然我也承認(rèn)事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。 關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。肖驍說： “ 我們要為他們的成長負(fù)責(zé)。我更需要做的是傾聽和思考。但有些我卻怎么也控制不好。 “ 上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第 365 天。 雖然在近期我們監(jiān)察部面臨了很多困難，但是在我們部長和副部長的指導(dǎo)下，在各個干事的努力下，我們克服了種種困難，創(chuàng)造佳績。導(dǎo)致我們的工作未能及時進 第 2 頁 共 8 頁 行。 作為監(jiān)察部我們的主要職責(zé)還是對社聯(lián)以及社團的監(jiān)督管理，包括社聯(lián)各部門制度，工作內(nèi)容，工作形勢的監(jiān)督，辦公室的秩序，公共財物的管理等，對社聯(lián)核心內(nèi)容的參與，監(jiān)督管理與督促。首先我很榮幸社聯(lián)給我這個機會讓我成為社聯(lián)監(jiān)察部的一份子。各個社團表現(xiàn)都比較優(yōu)異，唯獨不足就
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