5社區(qū)文化活動管理制度(存儲版)
【正文】 3）保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù)，入庫要有倉管員簽字，領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門申請，企劃部經(jīng)理簽字，倉管員發(fā)出。 第 13 頁 共 15 頁 五、村文化活動中心管理制度： 不超過規(guī)定時(shí)間，不影響工作。 ：活動前到活動現(xiàn)場人員應(yīng)主動到辦公室指定人員處簽到，未簽到者后果自負(fù)；活動后由辦公室人員對當(dāng)次活動出勤情況進(jìn)行總結(jié)； ，應(yīng)事先請假，請假需向辦公室主任或主席請假，向其他人請 假無效；如無特殊情況，在事后請假者，視同無效 ，以缺席處理； ，十分鐘以內(nèi)按遲到處理； ； ，予以警告，辦公室將作通報(bào)批評； ，取消學(xué)生干部評優(yōu)資格； 第 15 頁 共 15 頁 ，由辦公室通報(bào)全會，經(jīng)核實(shí)勸其離職； ，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，主席團(tuán)監(jiān)督。 六、為不斷改善村文化活動中心的管理服務(wù)工作，活動者要積極配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評和建議。 三、村文化活動中心主要為村民服務(wù)，原則上不對外開放，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第 12 頁 共 15 頁 宣傳禮品管理： 1）一般情況下，逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制，統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。 對外宣傳管理 1）廣告宣傳： （ 1）路牌廣告由公司企劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，分支機(jī)構(gòu)若投放路牌廣告，應(yīng)報(bào)公司企劃部審核，經(jīng)總經(jīng)理審 批后方可執(zhí)行?？墒跈?quán)下屬分支機(jī)構(gòu)，并指定專門的標(biāo)識執(zhí)行人，行使標(biāo)識的使用權(quán)。 2）在與企業(yè)經(jīng)營活動無關(guān)的場所中擅自使用企業(yè)文化器物的。 第六條企業(yè)文化制度 公司企業(yè)文化制度建設(shè)主要基于下述四個(gè)方面： 1）建立和完善公司各種管理制度，寓文化于制度之中； 2）健全企業(yè)激勵(lì)和約束、員工培訓(xùn)等長效機(jī)制，提升企業(yè)管控能力，調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性； 3）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實(shí)施精細(xì)化管理、誠信化服務(wù)，提高 企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和社會形象； 4）規(guī)范員工工作行為，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚和行為習(xí)慣。包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營行為、員工行為規(guī)范等內(nèi)容。 第二條范圍 第 5 頁 共 15 頁 本制度對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，適用于企業(yè)文化建設(shè)工作的管理、執(zhí)行。 五經(jīng)費(fèi)來源及使用 1 拳社的經(jīng)費(fèi)來源取自本拳社會員交納的會費(fèi)，單位和個(gè)人 第 4 頁 共 15 頁 的贊助。 2本著弘揚(yáng)太極 .科學(xué)健身 .修身養(yǎng)性 .強(qiáng) 身健體 .延年益壽的原則。寓教育于社區(qū)文化活動之中，創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。 工作程序 1）每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計(jì)劃，實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整 . 2）較大型社區(qū)文化活動 a]管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前，應(yīng)擬定活動的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)管理公司及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) . b]物業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案 . c]管理處經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作， 第 2 頁 共 15 頁
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