【正文】 能力，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，針對當(dāng)前臨床檢驗(yàn)設(shè)備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備的數(shù)量，裝備的水平，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝和安全合理使用等系列問題，今年要采取多種方式和途徑，以 “ 新五件 ” （ b 超、 x 線、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀）為基礎(chǔ)，購置引進(jìn)一批先進(jìn)適宜的醫(yī) 療設(shè)備裝備鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域，提高診療技術(shù)水平。牢固樹立 “ 和諧穩(wěn)定是第一責(zé)任 ” 、“ 醫(yī)療安全是第一效益 ” 、 “ 群眾滿意是第一追求 ” 的理念，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持 “ 病人至上，質(zhì)量第一 ” ，健全醫(yī)療核心制度，嚴(yán)把執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制，強(qiáng)化 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，提高服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。改進(jìn)新農(nóng)合監(jiān)管手段，提高管理質(zhì)量，簡化報(bào)賬流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)補(bǔ)償報(bào)賬和新農(nóng)合信息綜合查詢，適時(shí)監(jiān)管，確保人員參保、基金管理、報(bào)銷流程全部網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)合作醫(yī)療信息公開，讓群眾明白消費(fèi)。 （十）加強(qiáng)黨團(tuán)協(xié)會(huì)工作，創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗 體系建設(shè)，健全和完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制；開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，活躍文化氛圍，增強(qiáng)職工凝聚力；充分利用醫(yī)學(xué)會(huì)、衛(wèi)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢，大力開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流，組織重點(diǎn)學(xué)術(shù)課題的探討和科學(xué)研究，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)紅十字會(huì)的協(xié)作與聯(lián)系，大力開展社會(huì)救助活動(dòng)；發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用；同時(shí)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)管理、綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)、消防普法、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、精神文明、愛國衛(wèi)生、文秘檔案、信息宣傳、后勤服務(wù)、綠化美化等各項(xiàng)成果，保障衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。充分利用現(xiàn)有 xx 衛(wèi)生信息網(wǎng)、黨政網(wǎng)、機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和各單位網(wǎng)站的功能，整合衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)資源，宣傳報(bào)道先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極主動(dòng)解疑釋惑，及時(shí)反映發(fā)展衛(wèi)生的新思路、新辦法，宣傳醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)出現(xiàn)的新 面貌、新風(fēng)尚，營造寬松的促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍。實(shí)行管理和技術(shù)人才齊抓，培訓(xùn)和引進(jìn)并舉，選拔與考核并重，理論培養(yǎng)和使用實(shí)踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵(lì)機(jī)制，為人才成長創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供優(yōu)良的待遇，調(diào)動(dòng)各類人才積極性，挖掘人才潛力，保證人才進(jìn)得來、留得住、用得上、出得去，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏和人員不配套的被動(dòng)局面。 公立醫(yī)院改革。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)實(shí)施基本藥物制度，按照 3 個(gè) 100%的要求配套、使用和零差率銷售基本藥物；在區(qū)衛(wèi)生局會(huì)計(jì)核算中心的基礎(chǔ)上，抽派財(cái)務(wù)人員，增設(shè)基本藥物集中統(tǒng)一支付平臺(tái)，全區(qū)基藥結(jié)算實(shí)行統(tǒng)一集中支付；在實(shí)施基本藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)推行一般診療費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按 10 元 /人次計(jì) ，村衛(wèi)生室按 3 元 /人次計(jì)，并全部新農(nóng)合報(bào)銷支付，同時(shí)加強(qiáng)一般診療費(fèi)的監(jiān)管，防止虛開單據(jù)，騙取新農(nóng)合資金。 孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助 。 夯實(shí)基層?jì)D幼保健。實(shí)現(xiàn)全年重大食品安全事故和重大傳染病疫情零發(fā)生；醫(yī)療保障實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋面，保障水平全市領(lǐng)先；衛(wèi)生服務(wù)體系健全完善，服務(wù)能力顯著提升；資源配置合理，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理；公共 衛(wèi)生城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)均等化；完成區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)學(xué)校和公共場所的健康宣傳。醫(yī)療垃圾及時(shí)正確處理并完善記錄備查。 認(rèn)真作好結(jié)核病人治療的全程督導(dǎo)，督導(dǎo)率 100%。 使用統(tǒng)一的基本醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。 加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理模式研究，調(diào)動(dòng)外部和內(nèi)部一切可利用的資源，建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核制度，保證效率和效益。講好 “ 一堂課 ” ，即人人要講好 “ 一堂健康教育課 ” 。 二、工作思路 繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，以保障民生為己任，圍繞著“ 提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、 保證居民最基本的公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)、改善居民對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍 ” 工作主線，緊扣“ 質(zhì)量管理持續(xù)年 ” 和 “ 政策研究完善年 ” 工作內(nèi)容，深入推進(jìn) 第 2 頁 共 17 頁 改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，謀劃 20242024 年三年工作規(guī)劃和目標(biāo)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，提高人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理、深化研究、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任和