5社區(qū)居委會(huì)籌備組工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 題教育活動(dòng) 6 次，提高青少年的理解認(rèn)識，把共筑 “ 中國夢 ” 活動(dòng)引向深入。為社會(huì)團(tuán)隊(duì)提供物質(zhì)保障，針對健身隊(duì)領(lǐng)舞缺員的問題，對組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行補(bǔ)充。制訂了崗位質(zhì)量運(yùn)行報(bào)告，內(nèi)審員形 第 14 頁 共 15 頁 成 qms 運(yùn)行報(bào)告，并且于 2024 年 8 月 31 日成功迎接?xùn)|北認(rèn)證公司的外審。對轄區(qū) 7 戶低保戶進(jìn)行了家庭基本情況和財(cái)產(chǎn)核查，簽訂了承諾書。 勞動(dòng)保障平臺真情為居民服務(wù)。 對低保戶入戶走訪，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作復(fù)檢成功。星光藝術(shù)團(tuán)和管局模特隊(duì)排練 14 個(gè)精彩節(jié)目在乘風(fēng)廣場以 “ 月 圓人圓情溢社區(qū) ” 為主題舉辦中秋聯(lián)歡活動(dòng)，吸引眾多居民觀看，營造熱烈喜慶、文明和諧的節(jié)日氛圍。開展兩次 “**歌 ” 誦讀活動(dòng)，婦女為基礎(chǔ)建設(shè)提合理化建議 5 條，組織開展了“ 綠色家庭、最美家庭 ” 評選活動(dòng)。工會(huì)組織網(wǎng)格志愿者及中小學(xué)生把家里用過、讀過 的 500 余冊各類書籍捐到居委會(huì)來與居民進(jìn)行交流分享。 **支部班子成員已經(jīng)形成共識，大家對自身不足找的比較到位，從大家剖析不足到整改措施，從分管工作到實(shí)際效果都客觀的認(rèn)識自己，不斷地修正錯(cuò)誤，克服不足。籌備組全體成員共同完成此工作報(bào)告，并將此報(bào)告于年月日至年月日在物 業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置向全體業(yè)主進(jìn)行公告。 （三）籌備組應(yīng)當(dāng)對會(huì)議進(jìn) 行書面記錄，籌備組組長應(yīng) 第 7 頁 共 15 頁 論、民主選舉等），確定業(yè)主代表名、建設(shè)單位代表名、 當(dāng)對會(huì)議記錄簽字確認(rèn)； （四）籌備組的成員不能委托代理人參加會(huì)議，但成員是法人或者其他組織的除外； （五）籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起 3 個(gè)月內(nèi)完成籌備工作，組織召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議； （六）業(yè)主大會(huì)成立后，籌備組應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料移交給業(yè)主委員會(huì)。 2024 年 12 月 28 日拿到“ 兩街一鎮(zhèn) ” 入住黨員花名后，我們逐一核實(shí)，退回了不應(yīng)轉(zhuǎn)入本社區(qū)的 30 名黨員。 范文寫作全力調(diào)處各類糾紛 隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的 糾紛 170 余件，其中嚴(yán)重的 30 多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時(shí)公司維修部還不理、總想推脫責(zé)任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。 強(qiáng)化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。 下大力做耐心細(xì)致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點(diǎn)，禁止亂搭亂擺，同時(shí)和物管公司一道，對 3 號地塊的每個(gè)角落進(jìn)行了一次較為徹底的 大掃除。 第 1 頁 共 15 頁 社區(qū)居委會(huì)籌備組工作總結(jié) 篇一： xx 社區(qū)籌備組工作總結(jié) 社區(qū)籌備組工作總結(jié) 社區(qū)籌備組于 2024 年 5 月 20 日進(jìn)入 小區(qū)，已近兩年時(shí)間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，籌備組全體成員以高度負(fù)責(zé)的精神和積極認(rèn)真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務(wù)，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標(biāo)，克服了人員不足，事務(wù)繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實(shí)事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這些情況我們分別向街道作了書面報(bào)告，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，大部分得到解決，有的還在進(jìn)一步落實(shí)中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。 社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為 3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務(wù)居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。 — 3— 對物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對物管工作進(jìn)行嚴(yán)格考評，強(qiáng)化責(zé)任，使物管處嚴(yán)格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營造了較好的生活環(huán)境。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1