5社區(qū)安全防范漏洞防范措施(存儲版)
【正文】 動的規(guī)律，導(dǎo)致工作中缺乏整體規(guī)劃，難以有效地駕馭、控制社區(qū)治安；有的社區(qū)民警習(xí)慣于打擊犯罪，不善于做預(yù)防犯罪和服務(wù)、發(fā)動群眾的工作，聽不進(jìn)群眾的批評建議，工作方法生硬、簡單，引起群眾誤解，影響安全防范工作的開展。二是民警不堪重負(fù)。特別是社區(qū)公眾的自治、自我管理意識不強，對社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感較低，仍舊習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)時代的服從管理、被動的行為方式，缺乏主動參與社區(qū)管理 、建設(shè)的積極性。雖然群防群治組織在形式上都有設(shè)立，并且還比較豐富，但從實際運作看，是處于癱瘓的狀態(tài)，出現(xiàn)了 “ 五難 ” 問題，即 “ 觀念轉(zhuǎn)變難、經(jīng)費籌集難、人員發(fā)動難、警民互動難、防范落實難 ” 的問題。社區(qū)干部要用 2/3 的時間來應(yīng)付各種檢查和評比的各種表格。如溜門入室盜竊、詐騙、機動車、自行車亂停亂放引發(fā)的盜竊等，都是由于社區(qū)居民自防意識不夠引起的。民眾仍將自己的人身、財產(chǎn)等安全寄托于政府，不愿自己花錢增加安全防范。 。但他們沒有意識到，政府機關(guān)只向社會提供最基本的公共安全保障，無法滿足單位、公民特殊的安全需求。 四、社 區(qū)居民自防意識不夠、 “ 花錢買平安 ” 意識不強 社區(qū)居民自防意識是社區(qū)安全防范的重要內(nèi)容。社區(qū)對上級部門下達(dá)的任務(wù)不能拒絕，只有盡力應(yīng)付，工作任務(wù)特別繁重，長期處于超負(fù)荷運行之中。但在這些事件的處理上，往往不夠嚴(yán)厲，當(dāng)事人不能得到應(yīng)有的處罰，加上媒體的誤報、誤導(dǎo)，又把當(dāng)事民警置于不力的尷尬境地，嚴(yán)重打擊了民警的積極性，出現(xiàn)了有些民警出工不出力消極敷衍的現(xiàn)象。歐美發(fā)達(dá)國家的社區(qū)大多是在較長的城市化過程中自然形成的，而我國現(xiàn)階段的社區(qū)行政化特征明顯，社區(qū)建設(shè)也還處于起步階段。另一種是防范、管理工作做得好的派出所，民警無法完成抓人、罰款和收費指標(biāo)，只能跨轄區(qū)執(zhí)法，否則只能 第 3 頁 共 7 頁 受處罰的怪現(xiàn)象。有的社區(qū)民警缺乏對社區(qū)內(nèi)涵的正確認(rèn)識，將二者混為一談， “ 立
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