5社區(qū)書(shū)記抓黨建述職(存儲(chǔ)版)
【正文】 擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的優(yōu)秀社工選拔到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位，并通過(guò)領(lǐng)路子、壓擔(dān)子、結(jié)對(duì)子等有效措施，使其迅速成長(zhǎng)為社區(qū)中堅(jiān)力量。今年街道著力強(qiáng)化線上線下對(duì)接服務(wù)，做實(shí)問(wèn)題反饋工作。同時(shí)，我還借助基層例會(huì)、街道夜學(xué)等平臺(tái)宣講黨風(fēng)廉政案例、聽(tīng)取基層黨風(fēng)廉政建議，切實(shí)做到雙崗雙責(zé)落地生根。黨建工作成效最終體現(xiàn)在黨建引領(lǐng)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展成果上，一年來(lái)街道圍繞管委會(huì)、黨工委中心工作同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)，拆遷 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工作破障前行，榭北工業(yè)園區(qū)、西岙王家完成協(xié)議簽訂，墳?zāi)拱徇w超過(guò)穴，重大項(xiàng)目建設(shè)保障給力。 三、下步舉措 （一）推動(dòng)黨建示范擴(kuò)面，實(shí)現(xiàn)整片建強(qiáng) “ 齊步走 ” 。 （四）深化綜合網(wǎng)格建設(shè)，做深黨建服務(wù) “ 大文章 ” 。二是探索社區(qū)干部培訓(xùn)交流、培養(yǎng)儲(chǔ)備、選拔任用、晉級(jí)晉職常態(tài)機(jī)制，優(yōu)化社工管理考核體系，設(shè)立彈性激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的社區(qū)工作 “ 多面手 ” ，優(yōu)先考慮晉級(jí)晉職。三是干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是黨務(wù)人才培養(yǎng)、基層干部培育需進(jìn)一步系統(tǒng)規(guī)劃。一年來(lái)，街道共核查社區(qū)、村、下屬單位違法違紀(jì)線索條，查處違紀(jì)黨員、干部名，其中開(kāi)除黨籍人，開(kāi)除公職人，移送司法機(jī)關(guān)人，起到較好的正風(fēng)肅紀(jì)效果。完善 “ 四書(shū)三履職 ” 黨風(fēng)廉政責(zé)任臺(tái)帳體系，對(duì)標(biāo)督查倒逼班子成員落實(shí)分管領(lǐng)域廉政責(zé)任。 （五）用活黨建云平臺(tái)，跟緊網(wǎng)絡(luò)革命 “e 時(shí)代 ” 。二是著眼 “ 將來(lái)時(shí) ” ，布好組織建設(shè) “ 大格局 ” 。 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) （二）管牢黨員出和入，確保組織管理 “ 全天候 ” 。下面，我就履行黨建工作責(zé)任制情況作一述職，
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