【正文】 元。 一、上半年工作小結(jié) 辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。今年以來，辦公室撰寫各類信息 24 條，上報 xxxxxxx24 條，上報 xxxxxx22 條。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。 二、在參謀助手水平上有新提高。 編制了 2024 年第一期《發(fā)展和改革動態(tài)》，及時反映國家宏觀政策，全國全省投資動態(tài)，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。經(jīng)過密切跟蹤爭取，已 初步確定了我區(qū) 17 個項目，其中新增 5 項、結(jié)轉(zhuǎn) 12 項。 2 是爭取省級用地指標(biāo)取得突出成效。我委將按照區(qū)委、 第 17 頁 共 19 頁 區(qū)政府的統(tǒng)一要求，繼續(xù)落實 “ 三單兩制一網(wǎng)一評價 ” 等改革要求，創(chuàng)新、鞏固區(qū)級改革任務(wù)，對去年以來確定的 74 項改革任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，重點推進(jìn)區(qū) “ 三聯(lián)動、三暢通、三覆蓋 ” 行政服務(wù)體制改革和落實公共服務(wù)、資源市場化運作的一系列改革。立足全區(qū)發(fā)展實際，積極動員全體干部深入基層、深入企業(yè)，廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為區(qū)委區(qū)政府決策服務(wù)。把重點項目推進(jìn)作為投資發(fā)展的重中之重，繼續(xù)深化重點項目管理，咬定目標(biāo)、 倒排工期、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，一個項目一個項目地盯、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地跟，全力促使項目早開工、早建設(shè)、早竣工。加大對項目的督察檢查，與部門建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)常下基層，盯開工、盯進(jìn)度、盯結(jié)果，力爭項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見效，加強(qiáng)資金管理，用好資金，確保國家投資項目安全運行，定期到項目單位稽查。 把好項目審批政策關(guān)，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行國家投資導(dǎo)向，認(rèn)真做好項目審批、備案、核準(zhǔn)工作。做好編制 2024 年全區(qū)重點項目建設(shè)年度計劃和推進(jìn)計劃，對年度重點建設(shè)項目任務(wù)進(jìn)行分解。及時制定發(fā)展改革動態(tài)，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。 六、在蘇區(qū)振興發(fā)展工作上有新部署。 3 月初我辦以紅頭文件形式下發(fā)了《關(guān)于報送 2024 年爭取上級投資資金項目計劃的通知》安發(fā)改字 [2024]27 號文件到各項目單位，并請各項目單位嚴(yán)格按照文件要求報送 2024 年擬爭取上級投資資金項目計劃。該 5 個項目總投資 3 02 億元，年度計劃投資 15 億元，截止 4 月份底，自開工以來累計完成投資 1 27 億元，14 月份完成投資 77 億元，占年計劃 50、 2%。 第 14 頁 共 19 頁 草擬了 XX 縣區(qū)市場準(zhǔn)入負(fù)面清單（第一批），并通過區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議，但是區(qū)政府辦未印發(fā)文件。今年以來，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真落實國家保增長、保 民生、保穩(wěn)定等系列措施，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做了大量的工作，取得了一些成效，現(xiàn)就上半年主要工作情況匯報如下： （一）上半年工作完成情況： 一、在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新貢獻(xiàn)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。 【篇四。 三、各項費用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭 取在最短的時間內(nèi)將問題解決。 下半年公司讓我和張傳芬負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為 2024 年畫上圓滿句號。 七、存在的問題 招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。 二、明確責(zé)任目標(biāo) 根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根 據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。 在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。 認(rèn)真做好 xx 年度檔案立卷工作 根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，對 xx 年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長期案卷 53 件，短期案卷 14 件，科技檔案 2 卷，設(shè)備 檔案 12 卷。 完成相關(guān)文字工作 1）上半年完成信息 10 篇，其中 1 篇刊登于《南京日報》。同時在工作中注重專業(yè)知識的補(bǔ)充，參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實自己以適應(yīng)工作要求。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中， 第 2 頁 共 19 頁 從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。 4）完成其他文字材料的撰寫。 科室成員的職責(zé)分工不夠明確。員工個人半年工作總結(jié)】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的