5石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性措施探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 安全監(jiān)管制度不完善，缺乏安全生產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位員工的安全意思淡薄，極易引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的正常 進(jìn)行。 1）建立健全安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任制。實(shí)施預(yù)防型的安全管理模式，提高石油化工生產(chǎn)的安全管理目標(biāo)，分析存在的問(wèn)題，制定實(shí)施安全環(huán)保管理的措施，落實(shí)實(shí)施方案，對(duì)石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立新的管理目標(biāo)，不斷循環(huán)下去，達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。同時(shí)有效地控制廢水廢液的排放，需要對(duì)石油化工生產(chǎn)的廢棄物進(jìn)行無(wú)害化處理，達(dá)到環(huán)保的指標(biāo)后，才允許排放。對(duì)石油化工企業(yè)安全環(huán)保措施進(jìn)行優(yōu)化，選擇最佳的安全環(huán)保管理方式，提高全員的安全意識(shí)，保證石油化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的產(chǎn)品收率，而且達(dá)到安全環(huán)保的技術(shù)要求。 3 結(jié)語(yǔ) 通過(guò)對(duì)提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性的措施的探討，保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免發(fā)生安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。對(duì)石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性進(jìn)行評(píng)價(jià)，健全完善的評(píng)價(jià)體系，突出安全環(huán)保管理的優(yōu)勢(shì)，確定石油化工生產(chǎn)裝置存在的缺陷問(wèn)題，責(zé)任石油化工生產(chǎn)企業(yè)定期整改，保證生產(chǎn)的安全環(huán)保達(dá)標(biāo) [4]。尋找石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，解決影響石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性的關(guān) 鍵問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。加大對(duì)石油化工生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理力度，增加企業(yè)安全環(huán)保的投入，建立勞動(dòng)保護(hù)管理和健康管理措施，保證員工的身心健康，避免影響到員工的健康，使石油化工生產(chǎn)從許無(wú)法安全平穩(wěn)進(jìn)行，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。建立職能部門，對(duì)應(yīng)基層的石油化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)程序的管理，保證石油化工生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的產(chǎn)品收率。石油化工企業(yè)的安全 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 環(huán)保管理，具有間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、潛伏性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。我國(guó)石油化工生產(chǎn)的安全投入嚴(yán)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1