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5生活會(huì)上提出的批評(píng)意見清單(存儲(chǔ)版)

2025-09-12 23:49上一頁面

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【正文】 研究和調(diào)查的意識(shí),導(dǎo)致調(diào)研不足,對(duì)所分管的人防工作情況不清、底子不明的情況,這是你享樂主義的表現(xiàn)。認(rèn)為自己有多年的信訪工作經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法解決新情況新問題,開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。比如,你在參與集體討論過程中,不發(fā)表與其他班子成員的不同意見,怕得罪人,這是你不愿多管事的享樂主義表現(xiàn)。應(yīng)加強(qiáng)和員工的溝通,進(jìn)一步提高工作組織協(xié)調(diào)能力。 第四篇:批評(píng)意見清單北寧中心學(xué)校第三活動(dòng)小組教師民主生活會(huì) 第 13 頁 共 16 頁 批評(píng)意見清單 陸岑剛 一、陸岑剛對(duì)農(nóng)正林的批評(píng)意見: 只滿足現(xiàn)有教學(xué)方式方法,不學(xué)習(xí)、不鉆研、墨守成規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事, 認(rèn)為自己從教多年、成績(jī)顯著、驕傲自滿。 ” 2024 年 9 月 29 日 第五篇:批評(píng)意見清單批評(píng)意見清單 第 14 頁 共 16 頁 一、對(duì) xx 同志的批評(píng)意見 擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,工作只是下任務(wù)、壓擔(dān)子,放權(quán)變甩手,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實(shí)的,不主動(dòng)與大家一起研究工作、解決問題。 不敢創(chuàng)新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔(dān)當(dāng),怕得罪人,面對(duì)急、難、險(xiǎn)、 重任務(wù)時(shí),辦法不多,有時(shí)將矛盾上交。在落實(shí)抓大不放小、學(xué)生面前無大小的工作方針不夠徹底。有些工 作和活動(dòng)完全是為了完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)而開展,有的為了檢查需要寫進(jìn)了計(jì)劃卻未能有效實(shí)施,有的甚至是補(bǔ)計(jì)劃、補(bǔ)活動(dòng),活動(dòng)的目的性和效果不夠明顯。 工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),不注重工作實(shí)效,推進(jìn)工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結(jié)合本地工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí),缺少檢查督促。 工作熱情減退,責(zé)任心不強(qiáng)。建維部門涉及項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備管理等工作,容易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的崗位較多,所以不能疏于對(duì)分管部門的紀(jì)律監(jiān)督只注重于業(yè)務(wù)工作。 二、對(duì)同志的批評(píng)意見: ,對(duì)于過程中遇到的困難和問題分析指導(dǎo)不夠,與干部職工溝通交流不夠,工作推進(jìn)傾向于命令式。第二,有求穩(wěn)怕亂、過太平日子的思想。比如,主要領(lǐng)導(dǎo)安排你的群眾路線相關(guān)工作,你都以工作忙為由,要么不落實(shí),要么草草應(yīng)付了事,這是你工作不實(shí)的享樂主義表現(xiàn)。 對(duì) xx 同志批評(píng)意見:給你提 2 條批評(píng)意見。 對(duì) xx 同志批評(píng)意見。 對(duì) xx 同志批評(píng)意見。在工作中存在回避矛盾的心理,只對(duì)分管工作負(fù)責(zé),不分管的工作不 愿多發(fā)表意見,比如,在集體討論時(shí),你發(fā)言避重就輕,怕得罪人,這是你事不關(guān)己、高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求過得去。第二,與辦公室干部職工溝通聯(lián)系不夠,交心、談心較少,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。比如,主任安排的文體活動(dòng)就沒有嚴(yán)格落實(shí),有等一等、拖一拖的想法,沒有深入思考策劃,僅僅安排了一兩次文體活動(dòng),這是落實(shí)不力的享樂主義表現(xiàn)。 對(duì) xx 同志批評(píng)意見:給你提 2 條批評(píng)意見。第二,深入基層不夠。工作生活中,不愿觸及深層次矛盾,不敢堅(jiān)持原則,怕得罪人。工作被動(dòng)承接多,主動(dòng)創(chuàng)新少。資源節(jié)約管控不嚴(yán)。有時(shí)想了解某方面的情況,就安排政府辦或調(diào)研室的同志去,自己坐在辦公室聽情況匯報(bào)、看調(diào)研報(bào)告。片面認(rèn)為人大工作程序性、法律性強(qiáng),工作拘于程序,總是按舊思維、老套路來思考問題,按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法來處理事情,不愿探索新路子新方法。視察調(diào)研到街道、部門和企業(yè)多,到村居、社區(qū)和普通群眾家里少;有時(shí)前先打好招呼、約好時(shí)間,把視察調(diào)研變成了上下配合的 “ 約察 ”“ 約研 ” 。對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,缺少主動(dòng)性、系統(tǒng)性。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題了解的不深入不細(xì)致,少數(shù)容易辦的事辦了,很多解決起來有難 度的卻沒有下文。 dang 組 5 名組成人員都已超過 50歲,而且其中 4 位是從區(qū)委、政府轉(zhuǎn)到人大任職的,可以說政治上都沒有多少進(jìn)步空間了。無論是在政府工作時(shí),還是到人大任職后,處置群眾來信,都是直接簽批給分管同志或是相關(guān)單位,具體辦理到什么程 度很少過問;對(duì)于直接到政府機(jī)
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