5生產(chǎn)線長工作總結(jié)優(yōu)秀范文4篇(存儲版)
【正文】 面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。5squot。做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的生產(chǎn)線長工作總結(jié)優(yōu)秀范文 。 第 5 頁 共 5 頁 （四）以六西格瑪量化工具為參照。5squot?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu) 勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等 在生產(chǎn)的 過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。 產(chǎn)線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。為做好本職工作
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