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5燃氣管理部門年終總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 23:40上一頁面

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【正文】 資產(chǎn) 萬元。對 XX 縣區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在 9 月、 10 月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對 安全使用天然氣查漏、防漏的意識。 按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽 XX 縣區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及 g 加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在 5000 萬元以上。商業(yè)用氣 30 戶。 燃氣管理年終總結(jié) 320xx 年安全監(jiān)察部在 x 總、 x 總、 x 總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 x 部長的悉 心幫助下,認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,重點落實安全檢查工作,不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,實現(xiàn)了我公司 20xx 年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。 并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報告。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練)。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求,先后對公司員工進行了 “ 戶內(nèi)安檢專項培訓 ”1 次, “ 有限空間作業(yè)培訓 ”2 次, “ 事故案例警示教育 ”1 次。 ( 4)向市燃氣辦遞交《關(guān)于 xx 家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,并在市燃氣辦的幫助下,監(jiān)督隱患整改。xx 居民用戶未能及時供氣的情況說明》,闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。 ( 2)向市燃氣辦遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的 第 14 頁 共 14 頁 問題匯報》,并在市燃氣辦的幫助下,監(jiān)督隱患整改。 另外,我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于 1月, 5 月, 11 月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表 2 張,設(shè)備檢修安全作 第 11 頁 共 14 頁 業(yè)許 可證 2 張,動火作業(yè)票 5 張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),高處作業(yè)票 2 張。全年共計夜查次,檢查期間,各崗位員工正常在崗,巡檢到位,記錄清楚,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,我部門及時記錄,及時上報,持續(xù)跟蹤,確保各項隱患整改到位。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。 五、 xx 年的工作計劃和目標任務(wù)。及時解決用戶提出的問題。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。 完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造 80 余戶。 對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。燃氣工程建設(shè)市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的 hse 管理意識和 hse素質(zhì)。 第 1 頁 共 14 頁 燃氣管理部門年終總結(jié) 燃氣行業(yè),是個高危行業(yè)。在施工中實現(xiàn)了 “ 三個零 ” 的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。 加強燃氣工程的建設(shè)管理。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要 第 3 頁 共 14 頁 文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩 .不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能
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