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正文內(nèi)容

5燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任制(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 參照原始累計(jì)讀數(shù)比較盈虧并填表,認(rèn)真做好購(gòu)氣簽收單、結(jié)算單和各加氣站實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)工作,并做到一日一結(jié)。 負(fù)責(zé)新進(jìn)崗人員三級(jí)教育,組織安排全站職工技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案演練,使每位員工都具備正確使用消防器材和實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。 1做好本站每月排班表、考勤表記錄,嚴(yán)格按排班表出勤管理。站務(wù)費(fèi)用和餐費(fèi)管理要做到公開(kāi)、透明,按時(shí)核準(zhǔn)、會(huì)簽、公示。主要負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育中的站內(nèi)教育。 根據(jù)安全生產(chǎn)運(yùn)行部制定的大、中修計(jì)劃,要配合安全生產(chǎn)運(yùn)行部和站長(zhǎng)做好維修計(jì)劃方案,在安全生產(chǎn)運(yùn)行部的指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修。負(fù)責(zé)填寫售氣機(jī)銷售日?qǐng)?bào)表。 十二、加氣站班長(zhǎng)(安全員)崗位職責(zé) 遵紀(jì)守法,服從站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),配合技工做好設(shè)備維護(hù)和安全檢查工作。做到站臺(tái)潔凈無(wú)雜草雜物,辦公區(qū)窗明幾凈,生活區(qū)整潔有序,衛(wèi)生間無(wú)漬無(wú)異味,站區(qū)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。 對(duì)顧客服務(wù)做到 “ 主動(dòng)、熱情、耐心、周到 ” ,絕不與顧客發(fā)生沖突。站區(qū)線路不準(zhǔn)私自改動(dòng),如需改動(dòng)的,應(yīng)報(bào)公司安全管理部門批準(zhǔn)。 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 配電房的各種閘門刀開(kāi)關(guān)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志。 設(shè)備工作時(shí)隨時(shí)檢查各電器元件是否有異響、異味,發(fā)現(xiàn)隱患、故障、及時(shí)報(bào)告,及時(shí)記錄,并協(xié)助維修人員排除故障,杜絕事故發(fā)生。 1加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)及消防訓(xùn)練。 定期對(duì)循環(huán)水池的冷卻水進(jìn)行軟化補(bǔ)充。 對(duì)本崗位所轄生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;按工藝指標(biāo)要 求監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。 在禁火區(qū)進(jìn)行工作時(shí),無(wú)特殊情況不得擅自離開(kāi)正在運(yùn)行的設(shè)備,否則后果自負(fù)。 十三、電工崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行電氣管理的各項(xiàng)制度、設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程,確保變配電設(shè)備運(yùn)行正常,供電安全可靠。 熟知發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案, 熟記本站消防設(shè)備的配備數(shù)量和擺放位置,懂得正確使用消防設(shè)施。 了解本班員工的思想動(dòng)態(tài),搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,負(fù)責(zé)檢查本班人員在崗情況及著裝情況。 1配合站長(zhǎng)做好各項(xiàng)站務(wù)工作,完成公司交辦的其他任務(wù)。 1負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢并記錄,對(duì)車輛安檢工作進(jìn)行監(jiān)督。 ④ 、維修人員完成維修后,要把工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔 干凈,清點(diǎn)工具數(shù)量,如有損壞及時(shí)上報(bào)補(bǔ)齊,將維修情況向公司安全生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)告。 熟悉掌握站內(nèi)各重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的控制,能識(shí)別和及時(shí)處理設(shè)備發(fā)生的故障,明確和能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事故。 1處理好站內(nèi)各項(xiàng) 事務(wù)及后勤管理工作。 1負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位,核對(duì)交接班記錄是否正確,嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量,檢查當(dāng)日銷售日?qǐng)?bào)表填寫情況,及時(shí)準(zhǔn)確的向公司經(jīng)營(yíng)部上報(bào)日銷售數(shù)量(每日早 8: 309: 00 將前一天的銷售匯總量通過(guò)電話上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部,節(jié)假日通過(guò)手機(jī)短信方式上報(bào)數(shù)量)。 做好全站人員的思想工作,堅(jiān)持秉公做事,站務(wù)公開(kāi),調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。 九、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé) 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的綜合管理、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析(目標(biāo)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng));負(fù)責(zé)加氣站銷售量的統(tǒng)計(jì)、結(jié)算與經(jīng)營(yíng)管理;負(fù)責(zé)燃?xì)飧郊淤M(fèi)的管理、運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)及結(jié)算;負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),以確保公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。 根據(jù)設(shè)備 工況,提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。 負(fù)責(zé)督促檢查加氣站文件的批發(fā)、登記、傳閱、呈報(bào)、清理、保管、收交、組卷、歸檔及檔案管理工作。 指導(dǎo)專職安全員的工作,搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)。 督促新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和 “ 三同時(shí) ”的實(shí)施。 代表企業(yè)對(duì)整個(gè)公司安全生產(chǎn)向政府相關(guān)部門、行政行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運(yùn)行部。 安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。 了解和掌握責(zé)任點(diǎn)開(kāi) 展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,避免了重大責(zé)任爆炸著火 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 事故、傷亡事故者,或在事故中積極組織、參加搶救,減少人員或財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)者,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)員工進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。 為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂本辦法。 對(duì)公司發(fā)生的事故立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改,同時(shí)立即上報(bào)公司和地方有關(guān)部門。 二、領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度 (一)、總則 為了認(rèn)
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