【正文】 務(wù)卻只有兩千畝落實(shí)到位，按照正常年份每畝 300 斤的產(chǎn)量也就是能收６０萬斤左右。暮夜，萬家燈火已經(jīng)點(diǎn)亮，大家還在村頭做工作。從事過煙葉生產(chǎn)工作的同志都知道，做好原料支撐， 夯實(shí)行業(yè)基礎(chǔ)，質(zhì)量是核心。 “ 再好的制度，執(zhí)行力不到位一切等于 5 零 ” 。不懂得，決不裝懂。每一次深入煙田，都把煙葉的生長情況詳細(xì)記錄下來，一有問題就及時(shí)和技術(shù)員聯(lián)系、溝通。為了不耽誤使用，大家又投入到烤房的建設(shè)中。 ” 篳路藍(lán)縷，以啟山林。 2024 年我找到老吳希望他能擴(kuò)大種植面積，但老吳困難一大堆：孩子讀大學(xué)，手頭沒資金，交通不便利，沒有專用機(jī)械，在這種情況下，我果斷向老吳鄭重承諾：有困難咱就一個(gè)個(gè)解決。足以見得煙農(nóng)在行業(yè)發(fā)展中的重要性。必須每天提前進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清情況、找準(zhǔn)問題，才能得心應(yīng)手地去安排工作。 煙葉生產(chǎn)受環(huán)境影響較大，有些事情是無法預(yù)料的。高溫天氣時(shí)，我們準(zhǔn)備的人丹、風(fēng)油精、開水瓶、打氣筒等用品一應(yīng)俱全，煙農(nóng)到了煙站，就像回到了家，對于煙站提供的貼心服務(wù)， 第 18 頁 共 21 頁 煙農(nóng)們總是贊不絕口，笑容滿面地來，喜笑顏開地去。趙永勝不幸患肺癌后，我多次去他家探望，還組織服務(wù)隊(duì)幫他搞好煙葉生產(chǎn)，為他發(fā)動了捐款活動。我始終認(rèn)為，助人使人快樂 ，奉獻(xiàn)使人幸福。我在自己的 qq 空間勉勵(lì)自己： “ 所謂強(qiáng)者，就是能同時(shí)打贏幾場戰(zhàn)爭的人 ” 。直到后來，她從朋友的口中得知，那時(shí)我奔波 于煙站、家庭、法院、醫(yī)院，恨不能身分四處。在全省還有這樣扎根一線為煙葉生產(chǎn)默默付出、從不計(jì)較個(gè)人得失的站長、從業(yè)人員五千多人，他們更有資格在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。之所以能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的良好外部環(huán)境，得益于縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在舉目無親的異鄉(xiāng)醫(yī)院，她獨(dú)自一人忍受著極度難熬的疼痛和不為人知的心理折磨，杵著拐杖自己洗衣，自己打飯，自己排隊(duì)去做康復(fù)鍛煉，極度的疼痛讓汗水和淚水流在一起，她不止一次地埋怨過我。此后兩年多，那是怎樣艱難的歲月，兒子先后在信陽做了兩次手術(shù) ，愛人在信陽、洛陽做了三次手術(shù)，我要奔波法院和肇事者打官司，還要四處籌借妻兒的醫(yī)藥費(fèi)，每件事情都要親力親為。血庫告急，我毫不猶豫地一次次主動獻(xiàn)血，幾年來先后獻(xiàn)血十幾次 4000 多毫升。 其實(shí)我與趙貴榮一家非親非故，卻有著特殊的淵源。比較偏遠(yuǎn)的村莊，煙農(nóng)往往很早就要起床趕路，煙農(nóng)來早了，不能讓他們在外面等。實(shí)際上，煙站其他幾位同事和技術(shù)員們比我累，貢獻(xiàn)也比我大，他們也經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無怨言。我是一站之長，我知道自己擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。煙農(nóng)種煙產(chǎn)積極性也從原來的不厭其煩的去勸說 “ 讓他多種 ” 變成了現(xiàn)在不 8 厭其煩的給他解釋國家的穩(wěn)控政策 “ 要他少種 ” ，一舉扭轉(zhuǎn)被動局面，種植面積逐步擴(kuò)大，收購量逐年增長，煙農(nóng)、技術(shù)員和煙站連成了一條心。這每一個(gè)數(shù)字背后，都有數(shù)不清的艱難困苦，而我們所做的，就是帶領(lǐng)大家一一克服。生產(chǎn)科、基礎(chǔ)辦的同志也加入 到烤房建設(shè)的隊(duì)伍里，從 5 月 29 號到 6 月 30 號，又是沒日沒夜的一個(gè)月過去了， 49 個(gè)點(diǎn) 185 座烤房像從地下長出來一樣，全部如期投入使用，沒有丟棄一片煙葉。種植面積上去了，還要有配套的烤房。 “ 凝聚人心，激發(fā)活力 ” ，通過這種公開考評、民主管理的管理模式，大家干勁空前提高，并且很團(tuán)結(jié)，有什么困難大家齊心協(xié)力去解決，再也沒有出現(xiàn)相互拆 臺的現(xiàn)象。嚴(yán)格的管理考核制度讓一貫松散的技術(shù)員叫苦連天，甚至怨氣頗多。在質(zhì)量上，在煙農(nóng)收益上，在新技術(shù)的推廣上，在煙站管理中發(fā)揮優(yōu)勢，精益求精。 （二）、規(guī)范化的管理，嚴(yán)格的紀(jì)律是保質(zhì)保量完成任務(wù)的保障。針對煙農(nóng) 的顧慮，煙站制作了政策宣傳單，說明扶持政策、農(nóng)機(jī)政策、收購政策等一些常見的問 第 11 頁 共 21 頁 題，從而打消了煙農(nóng)的顧慮。到煙站第一天，我就先往各個(gè)種煙村跑。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。 2024 年全部 煙葉種植計(jì)劃壓縮到了 1000 畝 27 萬斤，也就是 2700 擔(dān)。 XX 縣區(qū)是 1986 年開始準(zhǔn)備種植煙葉， 1987 年正式種植的。要扭轉(zhuǎn)被動局面，就要有拼出去的思想 第 7 頁 共 21 頁 先向各位簡單介紹一下我所在的煙站 —— XX 市煙草公司 XX縣區(qū)分公司楠桿煙站的基本情況。我于 2024 年 11 月 22 日幸運(yùn)的加入到河南煙草這個(gè)溫暖的大家庭，至今已有十七個(gè)年頭。做為一名組工干部，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)調(diào)研、加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新形勢下組織工作的新 要求，探索組織工作的新規(guī)律、新特點(diǎn)、新舉措，用改革的勇氣破解難題，用創(chuàng)新的方法推進(jìn)工作。 同志們，讓我們在 “ 講黨性、重品行、作表率 ” 的活動中一起攜手努力吧，清白做人，踏實(shí)做事，向一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)靠近，爭做王彥生式的黨員干部。 作為黨員干部，要堅(jiān)持用先進(jìn)的思想武裝頭腦，不斷改造主觀世界。 我們經(jīng)常講，做官先做人。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān)，生活上不怕吃苦、不貪圖享受。 二是心系群眾、為民謀利的公仆精神。今天，我演講的題目是《清白做人，踏實(shí)做事，爭做王彥生式的黨員干部》。 ” 1 三是鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。 首先，我 們要有堅(jiān)定信念、堅(jiān)持原則的政治品格。作為一名黨員干部，我們的一言一行無不起著示范和導(dǎo)向作用，因此，我們要對自己的一言一行，要求要更嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)要更高，一定要嚴(yán)格自律，常反省。對鄉(xiāng)里的組織工作，我認(rèn)真做好了發(fā)展黨員檔案的處理，組工信息的上報(bào)等等。一是學(xué)習(xí)他勤奮實(shí)干的 “ 老黃牛 ” 精神。王彥生鞠躬盡瘁、恪盡職守，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，嘔心瀝血，為組織工作貢獻(xiàn)出了全身心的力量?？梢哉f，在座的各位都是我的老師。煙站現(xiàn)有職工三人：一名站長，一名主檢，一名內(nèi)勤。短短幾年，作為羅山煙葉主產(chǎn)區(qū)的楠