【正文】 流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)； 貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度； 負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作； 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。具體辦理來賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜，以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。 開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。以收無為而治之效。如美國(guó)的微軟。 公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的 “ 主管 ” ，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的 “ 首腦 ” 。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。 第 33 頁 共 33 頁 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。 組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故 “ 三不放過 ” 原則，堅(jiān)持 發(fā)生重大事故到上級(jí)公司匯報(bào)制度。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。 [1] 在百度搜索：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 第五篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。 。 6 條管理原則 處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才。 接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄； 掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行； 完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作； 第 30 頁 共 33 頁 根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略； 設(shè)計(jì)并完善公司 人力資源結(jié)構(gòu)； 完成公司人力資源的日常招聘工作； 完善公司績(jī)效考核制度。主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、 秉公辦事、不謀私利。 做 好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。 1了解本崗位作業(yè)活動(dòng)中存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，熟悉應(yīng)急工作程序及有關(guān)應(yīng)急知識(shí)，提高自身的應(yīng)急處 置能力。具備正確使用和妥善保管和各種電器維修工具和設(shè)備的能力。 工程科崗位責(zé)任制 聯(lián)系施工單位、及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；如不能解決及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 審核施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織措施，監(jiān)督工程計(jì)劃的實(shí)施情況； 做好現(xiàn)場(chǎng)供電管理，確保工程施工用電和用電安全； 審核施工單位的建設(shè)日志及工程進(jìn)度月報(bào)告； 協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施 工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成； 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要工程及工程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施； 制定工程承接的運(yùn)行方案，并不斷與相關(guān)人員研究改進(jìn)措施，保證工程方案的有效實(shí)施； 第 24 頁 共 33 頁 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)工及計(jì)劃外用工的管理和使用。 收好、管好、用好工 會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)和工會(huì)的各種服務(wù)事業(yè)。 分公司崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、管理所轄鍋爐站的供熱生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、管理所轄鍋爐站的熱費(fèi)收繳工作； 和總公司各科室相互溝通、協(xié)調(diào)配合完成各項(xiàng)供熱工作； 組織、協(xié)調(diào) 所轄各鍋爐站的設(shè)備、管網(wǎng)的維護(hù)、維修、改造工作； 完成總公司交辦的其他工作； 第 11 頁 共 33 頁 分公司經(jīng)理崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)總公司的與供熱生產(chǎn)有關(guān)的各種決定、計(jì)劃，全面管理分公司的生產(chǎn)工作； 協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)、維修、技術(shù)、供應(yīng)、安全、稽查等部門與供熱站生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)合作、通力配合的完成所轄供熱站的供熱生產(chǎn)； 由維修經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，具體組織、協(xié)調(diào)所轄各鍋爐站的設(shè)備、管網(wǎng)的維護(hù)、維修和改造工作； 負(fù)責(zé)抓好各鍋爐站燃煤的供應(yīng)儲(chǔ)備工作，做好所轄供熱站的生產(chǎn)計(jì)劃 、工作安排，并負(fù)責(zé)安排落實(shí)； 負(fù)責(zé)所管轄供熱站各項(xiàng)生產(chǎn)制度、安全管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督，有權(quán)管理所轄供熱站生產(chǎn)人員的與供熱生產(chǎn)有關(guān)的各種行為； 負(fù)責(zé)來電來訪報(bào)修、負(fù)責(zé)投訴處理工作； 負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、檢查。 第 10 頁 共 33 頁 1負(fù)責(zé)當(dāng)日緊急、重大情況向本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，并視情節(jié)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)； 1認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、檢查。 負(fù)責(zé)熱線電話接聽、記錄、處理及意見反饋。 第 5 頁 共 33 頁 維修經(jīng)理崗位責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)公司在對(duì)各分公司的供熱設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行維修時(shí)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門進(jìn)行組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)制定公司每年的維修改造計(jì) 劃，并組織維修隊(duì)實(shí)施維修改造方案； 負(fù)責(zé)對(duì)供熱設(shè)備、管網(wǎng)的維護(hù)和保養(yǎng)，防止設(shè)備、管網(wǎng)的老化和破壞； 帶領(lǐng)維修人員組織好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修； 供暖設(shè)備、管網(wǎng)出現(xiàn)故障，組織人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，立即制定方案，立即進(jìn)行搶修； 負(fù)責(zé)鍋爐、附件、附屬設(shè)施、室外管網(wǎng)及用戶采暖設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作和設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)督工作； 要努力學(xué)習(xí)、探索維修、改造技術(shù)，保證維修質(zhì)量； 完成公司經(jīng)理交辦的 其他任務(wù) 機(jī)電經(jīng)理崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)主管公司供熱有關(guān)技術(shù)工作，和維修、供應(yīng)等部門緊密配合，完成責(zé)任制范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范生產(chǎn)流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的供熱技術(shù)問題，確 第 6 頁 共 33 頁 保供熱生產(chǎn)的正常進(jìn)行； 加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍管理，有責(zé)任定期或不定期對(duì)維修、生產(chǎn)等相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)； 有責(zé)任從技術(shù)層面解 決節(jié)能降耗問題； 負(fù)責(zé)電工組的管理工作； 完成公司交辦的其他工作。 審核各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。 第二篇：熱力公司崗位職責(zé) XX 縣區(qū)熱力供應(yīng)公司 崗位責(zé)任制匯編 二 o 一四年四月二十八日 目錄 第 2 頁 共 33 頁 位責(zé)任制 經(jīng)理崗位責(zé)任制 位責(zé)任制 任制 訪接待人員崗位責(zé)任制 科崗位責(zé)任制 位責(zé)任制 任制 28.安全科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 位責(zé)任制 33.工程科崗位責(zé)任制 任制 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)要召開班子會(huì)議進(jìn)行討論