5生產(chǎn)調(diào)度會議制度_(存儲版)
【正文】 加。 八、參加調(diào)度會的所有人員匯報問題要真實，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報不實者一次罰款 50元，造成經(jīng)濟損失的從嚴從重處罰。 （ 2）生產(chǎn)調(diào)度室匯報前一天會議上領導指定單位解決問題的落實情況。 （ 4）會議期間，要按照規(guī)定的會議程序有序進行，不得在會議上提出會議以外的其他工作、事項，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭吵的現(xiàn)象干擾會議。 管理要求 （ 1）值班長每天 17： 00向公司值班長匯報本礦井當日安全生產(chǎn)、通風瓦斯抽放、外運、基本建設、后勤保障等方面情況和需公司協(xié)調(diào)解決的問題； （ 2）各單位參會人員對調(diào)度會工作安排及涉及到單 位的指示和要求要做詳細記錄，并在會后及時傳達、貫徹、落實和反饋； （ 3）單位參加會議人員要匯報早碰頭會領導指示、工作安排等落實的進展情況； 第 12 頁 共 14 頁 （ 4）生產(chǎn)調(diào)度室負責對前一日會議內(nèi)容完成情況進行通報考核； （ 5）會議期間，要按照規(guī)定的會議程序有序進行，不得在會議上提出會議以外的其他工作、事項，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭吵的情況干擾會議，嚴格按照會議程序進行，否則對責任人罰款 200 元。 礦值班人員必須按時參加早碰頭會、下午調(diào)度會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復查，以利于安全生產(chǎn)。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安全監(jiān)察科匯報） 值班人員因工作需要無法值班時，副值班向生產(chǎn)調(diào)度室主任請假或說明，正值班向坪上公司主任請假或說明，有其它同級別人員代替，未請假說明者罰款 100元。 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大非傷亡事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情 、責任等，匯報分管領導，并在第二天的早會會議上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況，同時匯報事故情況。 礦值班制度 第 13 頁 共 14 頁 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。當日正副值班長、安全監(jiān)察科、機電科、通風科、供應科、基建后勤科等業(yè)務科室及各生產(chǎn)隊組、抽放隊、運輸隊、機電隊及各外來施工隊組值班人員。 （ 3）參會人員由各單位的正職參加，不能參加會議時，要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請假，必須由副職代替。生產(chǎn)調(diào)度室主任。 六、對拒不接受任務或互相推諉扯皮的科、隊領導，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴重的可就地免職。 出席會議的人員應認真做好記錄，將會議精神及時傳達至相關人員。公司高管、操作部及其所屬班組、技術部（機械隊、機修車間）、安質(zhì)辦、商務部、市場部、工程部、財務部、綜合部、信息中心。 六、附則 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。 早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議主持 第 5 頁 共 14 頁 人宣布會議結(jié)束前離開會場的，計為 早退，罰款 30元 。 總經(jīng)理助理落實上次調(diào)度會布置工作的執(zhí)行情況和前一天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題的處理結(jié)果；協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題；
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