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5派出所創(chuàng)建文明單位總結材料(存儲版)

2025-09-12 23:17上一頁面

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【正文】 的優(yōu)秀民警,在隊伍中真正起到先進示范作用。四是組織籃球比賽、登山等業(yè)余文體活動。一是關心民警身體健康。 四、堅持穩(wěn)定民生,嚴懲犯罪,有力維護轄區(qū)的社 會治安穩(wěn)定。 加強安全防范管理,構建治安防范網絡。 強化窗口服務,讓群眾滿意。二是在轄區(qū)的公共場所設立舉報電話和舉報箱進行監(jiān)督。( 2)開設 ? 民情分析會 ? 制度。我所在文明建設方面雖取得一定成績,但存在問題也不少,一是警力不足;二是公安工作任務繁重,文明建設宣傳氛圍不夠濃厚。對一些瑣碎鄰里糾紛,經受理后當事人要求調解的,實行案件調解公開制度,從而增加民警辦案的透明度。為認真推進創(chuàng)人民滿意公安機關建設,不斷提高我所機關效能建設的整體水平,更好地為群眾、為基層服務, 2024年 9 月 21 日上午,我所在夢園大酒店前 ? 設攤 ? ,開展創(chuàng)人民滿意便民咨詢活動。 加強窗口的監(jiān)督。所領導分別兼任轄區(qū)各中學和小學的法制專員,經常深入到各中小學,舉辦法制教育講座,發(fā)放安全防范宣傳知識材料,有效減少了未成年人違法犯罪行為的發(fā)生。由于錢庫轄區(qū)面積大,人口眾多,農民法律意識較淡薄,因土地、經濟、酒后鬧事等引發(fā)的打架斗毆現象較為突出。四是認真落實年休假制度。我所在經費十分緊張的情況下,仍然擠出部分資金,新建一棟獨立的辦公大樓,供治安、刑偵民警辦案使用。三是建立祝賀慰問制度。一是建立科學的用人機制,加大干部人事制度改革,拓寬用人渠道,進一步建立充滿活力的 ? 能者上、平者讓、庸者下 ? 用人機制,及時把想干事、能干事、能干成事的民警及時提拔到領導崗位。功能區(qū)下設報案室、值班室、證物室等功能室,特別是在此次功能區(qū)改造過程中,專門在派出所進口處設置了接待室、等候室,落實專人對各類來所人員進行分類引導,其中對報案人、證人、犯罪嫌疑人等案件所涉的各類人員,由專人帶至辦事、辦案區(qū)域開展相關工作,對陪同人員等未涉及案件的無關人員則進入等候室等候,嚴禁進入所內其他區(qū)域,有效提高了公安機關內部的安全防護能力和水平。建立一支素質高、作風硬、紀律嚴的干警隊伍尤為重要。兩年來,我所從未出現過民警違反法律法規(guī)、制度被處罰,或越權執(zhí)法被投訴的問題。 抓班子建設。本所現有民警 33 名,其中男民警 30 名,女民警 3 名,配備所長、教導員、兩名副所長、兩名警長共 6 名領導,設有三個業(yè)務組(刑偵組、治安組、社區(qū)組)和三個警區(qū)(蘆浦警區(qū)、仙居警區(qū)、括山警區(qū))。所黨支部一班人牢固樹 立 ? 一崗雙責 ? 的責任意識,堅持依法治警、從嚴治警的原則,不斷加強自身建設,要求一般同志不可為的,自己首先要嚴格遵守,以良好的工作作風和過硬的素質作好同志們的表率。制定并落實每季度一次談心制度、隊伍思想狀況分析制度,每半年一次民主生活會制度。正是如此,全所民警的練兵熱情得到了激發(fā),干警們在訓練中能夠主動做到自我加壓、自我提高, 把大練兵活動結合到日常的工作生活當中,提高了自己的業(yè)務技能和身體素質,使我所民警的整體素
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